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伏兵拓展中老年观众，为电商服务 2018-03-23: 但究其实质，阿里的做法又和腾讯不同，去年的春晚红包，如前所述，腾讯得到了一批新的微信用户，尽管活跃度一般，但总是增量市场。但因为场景体验缺乏，这批用户也大多就是停留在聊天和派抢红包的初级层面上。; [详细]

腾讯：占尽人和的完美前戏，能不能持久？ 2018-03-23: 而在2015年，借助春晚之力，腾讯不仅让老用户们看到了微信和QQ双剑合璧的力量，更同时还从电视观众里，给自己捞来了一批从不用微信、却把看春晚当传统的中老年用户资源。至少，在我的亲朋之中，就是如此。; [详细]

百度：首次参战玩法技术范，线下体验将是重点 2018-03-23: 作为BAT中首次参加春节红包大战的百度，此次参战可以说是花样和金钱齐飞。根据百度官方公布的信息，“开福袋”活动将一直持续到2月22日正月十五元宵节，打造近一个月的“史上最长春节红包季”，并发放总价值为; [详细]

真正理解你的产品和目标市场 2018-03-22: 目标市场就是你的用户，产品就是满足目标市场需求的。不懂市场、不懂用户、不懂自己的产品，是做不好ASO的。充分借助百度指数、百度相关词推荐、Google Trend、App Store Trend，有助; [详细]

为什么看了这么多干货，你依然做不好运营? 2018-03-22: 正如听过了很多道理，依旧过不好这一生。很多运营人同样的问题是：为什么看了这么多的干货文章，学习了各种成功案例，工作勤勤恳恳每天加班到很晚，却依然做不好产品运营?; [详细]

做不好运营因为没有目标 2018-03-22: 这样两个平台的变化，很多人没有去认真分析。同样还有去年的QQ公众号内测，很多朋友去抢，最后也没抢到，觉得很失落。我安慰他们说没必要抢，开放注册了也不去做。为什么?因为我的用户不在手Q上，对我来说投入产; [详细]

做不好运营因为永远在寻找捷径 2018-03-22: 之前有人问微信公众号快速涨粉的秘诀是什么?我都会回复「找淘宝吧」。如果有一种真正管用且具备通用性的速效涨粉方法，它一定只是适用于小部分先行者的，因为用户都不傻，一个玩法被很多人用烂了之后必定会失效。; [详细]

做不好运营因为自以为是地习惯把用户当傻B 2018-03-22: 中文翻译叫别让我思考，意思是做产品的时候要充分为用户考虑，把产品做到简单易用，而不需要用户花太多学习成本和思考成本。后来这个理论进一步被简化为「把用户当成小白」，也有人说「把用户当成傻子」，听起来都对; [详细]

做不好运营因为对这个世界缺乏好奇心 2018-03-22: 近期有一部网络剧很火，叫「上瘾」。火到什么程度呢?一直到被广电总局封杀后好几天了，还依然活跃在微博热门榜上，话题总阅读数超过10亿，我在朋友圈里说超过30岁的人不会看这部剧，因为他们都老了。; [详细]

做不好运营最大的硬伤是生活太无趣 2018-03-22: 互联网行业加班基本是件很正常的事情，每天坐在自己的办公桌前10个小时，从朋友圈、微博、各种网络渠道获取来自这个世界的信息，看着用户相关的资料和留下的数据，然后去猜测用户平常的生活是怎样的。; [详细]

不爱好自己的产品 2018-03-21: 我见过很多爱抱怨的运营人，遇到困境时首先想到的是产品不行，产品经理都是渣渣，觉得自己手里是一个烂产品，完全没法运营。当你选择这条退路的时候，就代表着已经对做好运营这件事说了放弃。; [详细]

做不好运营因为唯KPI数字论 2018-03-21: 与此对应的另外一个问题是KPI，谁也躲不开的一个话题。尤其是在大公司里，KPI很重要，但很多时候它也只是一个数字。KPI的各项指标是用来干什么?量化工作效果!如果执着于这个数字，而忘记制定这项指标的初; [详细]

互联网思维的滥用与误用 2018-03-20: 当平台只有1万的订单密度时，也要假设拥有10万甚至50万的用户密度去匹配相应的资源密度，才能保证良好的用户体验，这是因为订单在时间和空间上的随机分布决定了要保证一定的用户体验，必须要有适当超前的资源分; [详细]

文化是CTO的工作的第一部分 2018-03-20: 文化是CTO的工作的第一部分，就是团队中明确你是谁(who)。CTO的角色从文化打造开始，完善，并以身作则。通过关系，规范和目的来连接社区中人，知识和行为。在CTO的工作中接触人员包括内部利益部门，工; [详细]

坚定不移的战略方向，灵活机动的战略战术 2018-03-20: 前面25年经济高速增长，鲜花遍地，我们都不东张西望，专心致志;未来20年，经济危机未必会很快过去，四面没有鲜花，还东张西望什么?聚焦业务，简化管理，一心一意地潇洒走一回，难道不能超越?; [详细]

不切实际的非货币资产出资 2018-03-20: 有的创业者，或者自己琢磨，或者在某些「专家」的建议下，在注册资本中设置非货币资产出资，比如自己持有的软件著作权、专利权等。默默地认为通过加大资产评估值，在不掏钱的情况下就能占有较大比例的股份，挺合适!; [详细]

“系统”胜精英，“生态”聚人气 2018-03-20: 但精英们不仅状态起伏很大，而且感性情绪化，和老板吵架，最后还可以被挖走。这意味着公司做出第一个爆款后具备极大的不确定性。因此，仅靠精英的爆发无法像游戏CP一样，可以支撑一个走到C轮或以上的公司的。内容; [详细]

调性胜广度，95后带价值 2018-03-20: 新内容面向新一代网民，因而必须考虑90后，特别是95后的价值观，审美和归属感。这些人在纯互联网时代长大，从小大量地获取信息，他们更聪明、更成熟、富有戏虐精神，甚至是重口味。; [详细]

从业务理解到落地教你如何进行产品设计 2018-03-20: 是一个存量市场还是增量市场。存量市场，一般用户习惯已经培育完成，而且都有大公司竞争;而增量市场，表面上知道的人比较少，不为多数人熟知，但趋势、国外对比情况、用户需求、资本市场等方面，预估以后会不断增长; [详细]

最好的领导力，始于坚信你所信的 2018-03-20: 具有影响力，就是如何发展规模。这里的规模就是影响广泛的、有潜力降低边际成本、使你作为个体跨越一对一互动的事情。我认为，要想成功地发展一家企业，最重要的是能预想自己要走到哪一步，所以我想到三个关于扩大; [详细]

新三板扩容的路线图 2018-03-20: 2012年的时候，代办股份转让系统做了一个扩容，上海张江、天津滨海、武汉东湖三地园区加上中关村全国一共4个试点区域，这时企业已经达到207家，但是这时的市场还是属于一个区域性的和地方性的股份转让系统。; [详细]

新三板的优势及必要性 2018-03-20: 1、提供融资平台。在新三板市场，我们可以通过多种融资渠道进行融通市场和资金，比如定向增发、可转换公司债、私募债等融资方式，现在很多投资者也在关注优质的新三板企业，所以我们在这个平台上可以实现我们的融资; [详细]

基础素质考察：是否尽快上手及成长潜力 2018-03-19: 如产品经理常规工作中用到的调研、需求收集方法、原型设计工具、需求文档编写、数据分析等等能力，可以让面试者尽量举例来说明，比如数据分析这块，在需求调研阶段有做过哪些数据分析，上线前有没有指标预估，上线后; [详细]

个人价值观：考察与公司团队融合程度 2018-03-19: 这里面我一般着重会聊聊平时是如何与周围人做对接的，会碰到哪些问题，如何解决，是否有寻求帮助，推动效果如何。和产品经理打交道的角色很多属性又不相同，研发讲逻辑，设计师天马行空，运营讲有效证据等等，一个好; [详细]

如何研究透公司的商业模式和估值模型 2018-03-19: 天花板是指企业或行业的产品(或服务)趋于饱和、达到或接近供大于求的状态。在进行投资之前，我们必须明确企业属于下列哪一种情况，并针对不同情况给出相应的投资策略。在判断上，既要重视行业前景，也必须关注企业; [详细]

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