从业务理解到落地教你如何进行产品设计

公司的业务市场有多大，现状，竞争如何?是一个存量市场还是增量市场。存量市场，一般用户习惯已经培育完成，而且都有大公司竞争;而增量市场，表面上知道的人比较少，不为多数人熟知，但趋势、国外对比情况、用户需求、资本市场等方面，预估以后会不断增长的市场。而创业公司，一般都会选择增量垂直市场去切入。比如口腔健康领域，95%的人都有或多或少的口腔问题，是一个普遍存在的问题。而人们目前对口腔问题的关注度比较弱。

用户是谁

对于O2O来说，要从全面的观点看，整个业务流程涉及的角色(可能是人群也可能是公司)都有哪些，他们的现状、问题和需求有什么。平时多关注生活，看时事，看新闻，了解咨询，有助于了解需求。比如对于医生来说，现状是公立医院收入低，与其学历、经验投入等不成正比，但又被体制、职称、学术结果等捆绑。最后，对于他们的问题，我们提供的价值是什么。

再比如对于uber来说，给用户提供的价值是随时打车(即时性 快捷 舒适 体验)，而对于司机来说，则是空闲时间的利用以及接单过程中的车辆合理调度分配(这也是打车算法的核心)。另外，现在很多O2O，其实只是个流量平台，只要有钱能烧就能用，因此都陷入资本烧钱与单一价值的怪圈。对于创业公司，应该深挖价值。