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选择什么样的产品形态 2018-07-31: 常见的数据产品形态有：着重于数据呈现的有邮件报表类，可视化报表类，预警预测类，决策分析类等;着重于算法类的用户标签，匹配规则等等。篇幅所限，这里挑可视化报表类跟大家分享下。; [详细]

确认数据是否准确完备 2018-07-31: 数据就像水面上的冰山，展示出来的只是很小的一部分，它的采集，清洗和聚合才是水面下 98% 的部分。所以如果需要的数据没有采集或没有经过清洗的话，会让整个工期增加了极大的不稳定因素。; [详细]

问题分析思路是什么 2018-07-31: 以上两点其实都还是普通产品经理的范畴，到了这一部分才真正开始数据产品经理的专业课。明确了问题后，应该通过什么样的思路进行分析?需要明确以下原则：数据产品经理一定要有数据分析技能，才能更好创造更大的数据; [详细]

解决什么问题/带来什么价值 2018-07-31: 但凡需求，均有价值和优先级。首先判断核心需求是什么，可用 Demand/Want/Need 方法分析。用户来找你要可乐 (Demand)，如果你没有可乐就无法满足用户。但其实他只是要解渴 (Want); [详细]

面向什么用户和场景 2018-07-31: 因为不同用户在不同场景下打开你产品的姿势也大不相同。不同用户有不同的价值。这个方法主要面向第一类即企业内部产品。这里并不主张职位歧视，只是从数据能产生的价值来看，高层的一个正确的决断可以节省下面无数的; [详细]

为什么需要数据产品? 2018-07-31: If you can’t measure it, you can’t improve it(如果你无法衡量，你就无法增长). 这与 Growth Hack 核心理念---数据驱动增长，不谋而合。增长让; [详细]

什么是数据产品？ 2018-07-31: 这里强调自动化产出概念，是为了区分像 Gartner 之类的数据研究咨询公司，跟类似GrowingIO 这种实时互联网分析产品相比。显然，他们的报告也可以理解为以数据为主要产出的产品，但并不具备自动化; [详细]

“试运营三段论”之营销模式分析 2018-07-31: 首先是渠道价值，主要包括转化率、品牌传播、沟通质量、客户质量。转化率，是所有运营指标中最关键的指标，而品牌传播、客户质量、沟通质量是辅助指标。转化率高的渠道，始终是好渠道。; [详细]

什么是试运营期间？ 2018-07-31: 就是互联网产品在上线之后，经过的一段时间内用户的使用体验来完善产品功能、验证目标用户，并确定营销推广渠道，为规模化运营做铺垫的活动过程。这是典型的精益创业精神的体现，运营(产品)、测量(数据)、优化(; [详细]

为什么大多称之为UXD呢？ 2018-07-31: 但是，正当大家都开始重视起来的时候，有另外一个UED(Unreal Engine Design)突然大红大紫，而在这个UED里，开发人员一样要考虑用户体验UED的事，所以为了措开，便开始广泛使用UXD; [详细]

哪些公司、部门适合OKR？ 2018-07-30: 创新驱动的公司/岗位。主要是互联网公司和高技术公司。乔布斯曾说：“1个好的工程师能抵1万个一般工程师。”好的工程师，就是德鲁克讲到的知识型工作者，他们的工作结果常常不能预料，但他们的内在动力对工作结果; [详细]

5点了解OKR和KPI的区别 2018-07-30: 但这也并不代表OKR就可以全面取代KPI，两者在不同情况下各有优劣。事实上，没有一种十全十美的管理模式，说到底，人与人之间的管理不是一套冷冰冰的东西，如何运用这些管理工具开展更人性化的管理，更大地发挥; [详细]

OKR对员工的工作会带来什么影响？ 2018-07-30: 当时他的团队正在做一款有社区氛围的聊天工具，且接到了“产品要在一年后达到10万用户量”的KPI。为了达成目标，他和团队设计出了很多具有增长性的功能点，比如设置积分和奖品页面，也因此吸引了一些冲着奖品来; [详细]

找外包还是自己建团队？ 2018-07-30: 但从模式上，外包是一个非常好的解决团队资源稀缺的方法。但是我们对外包也要有一个正确的认识，不能期待100分，80分算很好的了，60分也 OK。但是长远来看，外包解决不了后续发展的问题。; [详细]

软件开发的标准是什么？ 2018-07-30: 对于普通的软件产品来说，开发已经是非常工业化的流程了。无论你是 APP，网站还是微信，只要你能想到的，基本上都能做，而且大部分软件开发者都能做，不是什么高科技。除非你说想再做一个微信，基本上都不太贵。; [详细]

创业的话一定要抓住主要矛盾 2018-07-30: 然而，需求文档一定是只关注最重要的那个功能和流程。也许这个行业有100个问题，也许你有救世主的才华，但在你的产品第一版，请务必只解决那个最迫切的需求。否则你将面临产品胎死腹中，或者失去市场先机的惨痛局; [详细]

创业者必备的产品开发知识 2018-07-30: 也往往是以前做线下业务的人想到自己有资源优势所以想来个“互联网+”。技术人，码农，一般是不会想去干这样的事情的。针对这样的创业群体，我同事写过一篇广受好评的文章《如何拒绝“只差一个程序员”的创业者》。; [详细]

你有没有核心团队？ 2018-07-30: 其中又没有哪种人比“核心团队”更加重要。我所谓的核心团队，并非是指你花百万年薪请来的CXO，也并非你靠“诚聘英才”招聘广告忽悠来的“英才”们。“核心”二字从来不是单纯从“专业”的角度来定义的，它是“专; [详细]

有一些真正的挫折经历 2018-07-30: 如果我是一个投资人的话，我一定会问创业者这个问题：“请告诉我让你最刻骨铭心的一次挫折经历。”如果他经历过“真正的挫折”，然后现在还能够乐观的和我面对面谈笑风生，那我会比较放心，我会认为他是足够成熟的。; [详细]

创业者需要具备的素质 2018-07-30: 但是，仅仅有美好的愿望是不够的，你还必须具备一些“必要条件”。必要条件也许非常多，比如说真实存在的市场需求、足够的资本支持、成熟的上下游供应链等等，但这篇文章我只想涉及关于“人”的部分，也就是一个潜在; [详细]

创业里为了“梦想” 2018-07-30: 真实到把创业者内心深处那个最阴暗、最隐秘的角落都放到了聚光灯下——你敢说你奋斗不是因为被前女友鄙视过?你敢说你奋斗不是因为你特别讨厌的某个人混得比你好?你敢说你奋斗不是因为你总是得不到父母的夸奖?; [详细]

有关于创业的理由 2018-07-30: 如果你恰好是个80后(包括90后)，你又不想逃离北上广，你家里又没给你预备好结婚的房子，你算了算以自己的收入大概要30年才能付得起首付，于是你得出一个答案：“要想迎娶白富美，走向人生巅峰，唯有创业做老; [详细]

大家知道什么是运营？ 2018-07-30: 建立产品在市场上的竞争壁垒，并最终取得产品市场成功的过程。一切的运营策略营销方式的制作都是从产品出发的，运营的玩法有千千万，但如果与产品脱离开来，即使再炫酷再有噱头获得的用户产品也是无法承载的，最后还; [详细]

为什么需要运营? 2018-07-30: 不论界面设计、差别逻辑如何，总能收获不少用户;我们熟知的腾讯以即时通讯技术起家，百度以搜索引擎技术起家，新浪最初就是以技术平台起家，搜狐以搜索技术起家，盛大以网络游戏起家，在这些网站的创始阶段，技术驱; [详细]

岁月像一条河，没有他就没有我 2018-07-30: 这简直是一份人生的奖赏,在中国离婚率愈益升高的当下，60年的婚姻，几乎就像一个前世之梦。一个甲子的相伴相随，褚时健和马静芬共同经历了国家和个人的各种风浪，共同面对过生死。他们两人已经不仅是夫妻，更是一; [详细]

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