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: 政策保证租赁房源充足; 在德国，不管是开发新房还是经营租赁，企业要获得土...[详细]

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: 创业者为伊消得人憔悴; 当今的互联网江湖，活跃着一支湘军，他们霸得蛮，吃...[详细]

: 23岁赚到100万 1; 他年少成名，23岁靠倒腾域名发家，赚到了第一个1...[详细]

饥饿营销的适用原则！ 2018-03-15: 1.优质的产品是前提：产品在同类产品中具有独到的优势而且短期内无法被模仿，这是企业实施饥饿营销的前提条件。消费者再冲动也不会为了一个没有实际用处或无明显优势的产品去等待、去抢购。; [详细]

极度重视品质和服务，做中国最好的客户服务中心 2018-03-15: 这么想时，服务品质好不了。在中国做好服务非常难，因为在中国的经济水平下，做服务需要投入很大成本。我做小米的时候强调一定要做好服务，虽然不能保证小米的服务是最好的，但我做好服务的愿望是非常强烈的。; [详细]

致命错误之三：坚信没有任何的管理是好的管理 2018-03-15: 虽然我们现在可能生活在一个以电动踏板车、办公室津贴、开放式办公环境和新时代管理系统为主要特征的创业时代，但是如果你想要保证频繁的职工参与和互动，那是需要具备很多条件的，不仅仅是每天几杯免费的有机咖啡就; [详细]

干掉广告费，垂直一体化 2018-03-15: 除了制造材料成本，其他还有隐形成本，比如推广、研发成本、服务成本等。能不能用生产材料成本来倒逼我们的运作项目?然后我们就想出了这种模式，核心是垂直一体化，看哪些事情自己能做，哪些事情能优化成本。; [详细]

致命错误二：缺少有序、高效的新员工培训系统 2018-03-15: 因为你要向他们兜售自己公司的经营理念，向他们介绍在成功加入公司之后所扮演角色的重要性。他们第一天上班的时候，肯定会充满激情与活力，不断地能迸发出全新的点子。但其实真正在接受这份工作之后，他们的热情便退; [详细]

精品研发战略，尽可能少的机型 2018-03-15: 第一，小米在研发成本上采取精品战略，只做两三款手机。单款手机研发的成本大规模降低，虽然总体投入很高，单款投入更高，但效率高了很多倍。第二，把市场成本省掉，把产品做好了，老百姓自然会埋单。第三，不依靠任; [详细]

致命错误一：到最后一刻才雇用新人 2018-03-15: Neil Patel是一位非常知名的在线营销专家，同时还是《Entrepreneur》杂志的一位定期投稿人。他有这样一个观点，即：能否找到一个雇佣新员工的合适的时间，会对公司运营和业务发展的成功与否; [详细]

领先的互联网手机模式 2018-03-15: 所以互联网的核心模式是“免费模式+长尾理论”，用免费的核心业务来吸引大量用户，提升用户满意度，用长尾理论寻找新的商业模式。小米最注重的是客户满意度，客户满意了，给点小惠，小米就能活得很好。这种经济叫“; [详细]

马化腾，连接一切，创造服务 2018-03-15: 互联网是个非常年轻的行业，腾讯仅成立了18年，中国互联网大概发展了20年左右，全球互联网也就是20多年。如今，互联网在中国生机勃勃，从全球来看，十大互联网公司有四家来自中国。; [详细]

产品团队成员的组成 2018-03-15: 好的组织结构能够有效激励团队，糟糕的组织结构则只会对各方形成掣肘，导致低效和内耗。所有的团队结构都需要与整个公司发展中的客观阶段相呼应。对于一个初创而又在快速发展中的产品团队而言，最佳的团队结构是充分; [详细]

满足差异化的成长诉求 2018-03-15: 从业务知识领域来看，可以按照产品线划分，每一位成员独立负责一条产品线，并完整享受该产品线的结果产出，以公平、独立的分工体系，充分调动个体的工作积极性。而如果在项目早期，还没有这么多的产品线时，则按照产; [详细]

“工作本身就是不快乐的” 2018-03-15: 有这样一些人，他们觉得这世上一定存在快乐的工作，并试图找到它。但是，你浏览完招聘信息后就会发现，根本没有那样的工作。千万不要想那样的工作一定存在。毫不夸张地说，工作总是由一系列烦琐和令人讨厌的事构成。; [详细]

互联网的黄金矿工：爬虫 2018-03-15: 不过随着比特币的挖取难度增大，这些矿工的产出也越来越低了。相比之下，网络爬虫算得上是一个输出相当稳定的黄金矿工了，Google、百度这些土豪公司的财富可都是由网络爬虫给挖取出来的，而且还在不断的增加呢; [详细]

一个主流、可复制的创业步骤 2018-03-15: 从一无所有到事业有成，创业者是怎样一步一步走来的?从 idea 到可出售的产品再到百千人的公司，创业的种子是怎样长大的?不同的人和公司肯定有不同的方法，但在如今这个时代，一个主流的、被验证的创业过程可; [详细]

创业对生活质量的影响？ 2018-03-15: 创业企业像一个成长缓慢的巨婴，照顾它的每个细节剥夺了你正常生活的空间。非工作的午餐晚餐时间，你往往需要与客户、投资人或媒体共同度过。即便你终于有空回到家把工作抛在一旁，你的知识储备要跟上，你要大量读书; [详细]

创业对工作方式的改变？ 2018-03-15: 一方面，没有人再催促你，你不再需要对上级的命令负责;另一方面，你成为了自己的老板，你不但要催促员工，也要催促自己，你必须为投资人的期望、合伙人的信赖、员工的工资和你自己的梦想负责。; [详细]

创业对家庭的影响？ 2018-03-15: 比起一腔热血的创业者，他们的家人在此时更显谨慎。如此显然的事实我们不必太多讨论，我们更应该在每个人创业之前将一些关于家庭的细节告诉他们：最好不要在创业期间成家，除非你们彼此非常信任且有着共同的理想。; [详细]

创业对人际关系的影响？ 2018-03-15: 他们将有可能与你发生以下关系：合伙人：你需要共同进退的伙伴!单打独斗创业的失败几率接近 100%，组建一个 3~5 人的小队吧。合伙人往往是你志同道合的朋友或曾经的生意伙伴，总之，你们要对彼此有很深的; [详细]

可以强行回购吗？ 2018-03-14: 只要是自愿的，价格还好，嫌低就可以不卖再等等。但是强制回购，要看期权文件里面有没有这个条款了。即便是有，对于公允价的设定就变得非常的复杂。要是期权被授予人提出异议，要求第三方出具意见是常用的办法，而非; [详细]

为什么资本越来越廉价？ 2018-03-14: 如果我们知道当年联邦快递以不到一亿美金的融资打破了华尔街的记录，谷歌上市前融资不过19亿美元，那么现在动不动就几亿美元的A/B轮融资确实太高了，即使在忽略通货膨胀的情况下。; [详细]

创业成功率与年龄密切相关，但与是否90后无关 2018-03-14: 再过几年，90后将成为TMT创业的主流，将有越来越多的优秀90后CEO涌现，90后也将不再是当前被“吊打”的状况。其实，历史总是重复的，曾几何时80后创业者也被视为“不靠谱”的典型而被“吊打”，但如今; [详细]

90后创业有什么优势？ 2018-03-14: 部分敏锐的90后，在创业做2C业务时，因为自己就是典型用户，所以对需求极其敏感，对潜在客户(即自己)极了解。这种了解可以最大限度地降低产品、市场、用户获取等方面的试错成本，所以90后在做2C产品时有先; [详细]

为什么太年轻的CEO创业极难成功？ 2018-03-14: 心态的成熟需要一个过程，这个过程可以通过学习、反思、跌倒后爬起来等方式加速，但没有人能从无到有地跨越这个过程。而一个心态不够成熟的人，创业是不可能成功的，这也是为什么AA投资喜欢投资远比同龄人成熟的年; [详细]

价值创造：人力出资与货币出资，共同创造企业价值 2018-03-14: 创业团队与投资人之间“合力型”的股权分配，是基于价值创造过程与价值分配结果之间的相对公平合理性。在工业经济时代，很多企业都是重资产类型。从价值创造而言，很多企业都是资金驱动型与资源驱动型，人力在那个年; [详细]

股权分配：既要对钱定价，也要对人定价 2018-03-14: 在传统的股权分配模式下，企业股权分配基本都是遵循“出多少钱，占多少股”的铁律，主要考虑股东货币出资的贡献，很少考虑股东人力出资的贡献，至多简单粗暴、生硬错位地照搬中国晋商的“身股银股”制度，对人力出资; [详细]

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