一个主流、可复制的创业步骤

从一无所有到事业有成，创业者是怎样一步一步走来的?从 idea 到可出售的产品再到百千人的公司，创业的种子是怎样长大的?不同的人和公司肯定有不同的方法，但在如今这个时代，一个主流的、被验证的创业过程可以复制。

一些人所共知的故事可能与众不同，但细节上的差异不影响创业者对大局的理解。团队与融资齐飞，产品共营销一色的创业主流时间线就是这样了：

1、了解用户需求：第一步，也是贯穿始终的一步。用户需求决定你的创意是否适合创业，还是只适合当作兴趣。雪中送炭的项目好于锦上添花的项目，锦上添花的项目好过闭门造车的项目。有人会怀疑能不能真正地找到用户需求，这时候你可以考虑下自己的需求，并且寻找和你有类似需求的人。只要你的产品能满足自己，需求又不太小众，你就很容易找到其他用户啦。

2、拥有一个创意：创业的是你而不是其他人，这是因为你更早想到一个靠谱儿的点子。伟大的创业从兴趣开始，你更容易在你喜欢的、熟悉的产品或行业中发现痛点，并且想到一个绝妙的创意去解决这个痛点。

3、组建合伙团队：一个人开始创业听起来很酷，实际上很不现实。在发不出工资的时候，先找同甘共苦的合伙人吧。你的朋友和生意伙伴是个好选择，你的家人是个烂选择。

4、最小可行产品：如何验证我的创意是否靠谱儿?完美主义是创业初期的毒药，不要把大力气投入前途未卜的工作。少砸钱少招人，用最小的成本做一个产品原型出来。即使失败，也是廉价失败;即使失败，也可以快速转型。从这一步开始，创业观是否正确的差异就体现出来了。

5、找到初期用户：在一个小圈子里测试你的产品。你的同学、家人、以前的同事(如果此时你还未辞职的话，就给现在的同事看看)，你熟悉的行业人群，只要有渠道。收集他们的反馈，不必在意细节，而是在意大方向——这个产品对于多数用户是否有正面意义，还是给市场添了个乱。注意：不要用调查问卷代替真正的产品投放!人们的态度没有意义!