运营人员要学会分辨和筛选用户需求

说到需求，*终实现的一定是产品主导、经过团队筛选出来的官方需求，另外加上用户的部分需求。用户的需求，根本就是永远都满足不完的。很多没有经验的运营人员，则会把很多来自用户的需求，不加识别或者识别不够清晰的情况下，一股脑塞给产品。

某种程度上，一个**不懂产品的运营人员，也是不会有远大前途的。在运营工作的过程中，就要有意识的去补自己在产品这块的缺失，即使算不上**，但绝不能一窍不通。

这样的好处就是，当你拿到大量用户需求的时候，你就会有意识的区分和辨别哪些是应该满足、应该何时满足的需求，可以给这些需求分级，如果优先级很低，则可以直接pass掉，以后再提。

这样，产品经理自然也会轻松很多。这些工作，作为运营人员，并不是白做，而是为自己将来的美好前途，在做铺垫。