产品经理如何开拓自己的视野

*强的运营，一定是看综合能力的，其实做产品经理，我觉得也一样。1、不应该只研究竞品，而是应该研究同行业的所有产品。我记得当时ceo跟我讲过很多次关于*页的风格和要求，当时一直理解不了。记得当时我把alexa排名前2000的网站，从头到尾看了三遍，才慢慢找到了感觉。当时其实花了不少时间。

做app的时候，大概下载了500多个app。社区类的，很多都是注册了账号进去看。很多网站都是需要翻墙的。其实看多了，大概规律自然也就知道了。这样某种程度上，视野自然打开了。只关注竞品，是远远不够的。

2、站在项目整体上考虑问题。如果只关注自己的一亩三分地，肯定是不可以的。这样就需要注意培养自己的大局观，潜意识里，你自然也会更加关注与你工作相关的各个环节。而涉及到工作配合的时候，自然也会想着把他们带进去。

慢慢的，你的涉猎面和知识面越来越广，成长速度自然会加快。从这个角度上讲，你就知道，产品经理自个儿玩，即使你再有成就感，也是闭门造车。不把运营人员带上，**是大错特错的。

产品经理应该是一个纽带，把运营、设计、技术等诸多环节，有效的串起来。这才是作为产品经理，正确的角色定位。