程维是如何改造滴滴？

相比较马云爸爸分分钟上热搜的段子手潜质： “我这辈子*大的错误就是创建了阿里巴巴”“梦想还是要有的，万一实现了呢”“员工辞职只有两种原因，*没给到位;心受委屈了”……再比如同龄的陈欧，一个“我为自己代言”*了多少年。看回程维，“努力、坚持、拼搏、相信“……真的太鸡汤了!反正努力不一定会成功，但是不努力真的很轻松啊!

程维于2012年创业，这时的互联网行业已经形成了以“BAT”为代表，京东、新浪、网易、360、美团、大众点评等也都在业内规模庞大的格局，再出一个*头几乎没有人相信。因此程维看似剑走偏锋，实则也是从线下发传单、要手机下载APP、一家家对家出租车公司、亲自演讲培训等实实在在的“辛苦活”做起的。而我们再回顾下滴滴之路，也不得不承认，比你**的人还比你努力;给你贴*的人还被你骂着;到现在，人家发达了，我们还在说人家灌!鸡!汤!

逆势而行：门外汉竟是靠直觉创业?你们都说不靠谱，那就对了!

程维在*开始决定创业的时候，仅有近日刚拿到**、估值超过300亿美元的美团点评CEO王兴鼓励他。在咨询过身边人并且所有人都觉得不靠谱时，程维正式开始了创业：你会听到很多质疑的声音，这是创业的**关。

五年前，互联网形式分明，*头林立，只有从细分领域开始，才有可能打败*头。程维认为。这也是此后滴滴投资了OFO，而非选择自己去投放自行车的原因——专注自己的领域。