当需求端被过度关注,记住“供应”与你同在

2018-03-23来源 : 互联网

绝大多数平台都会存在所谓的“供给约束”。不过在早期阶段,你可能会觉得如何**需求比较伤脑筋,但如果你的平台能够为消费者解决一个痛点,需求就会快速增长,很快便会超过你的供给。

除了这个事实之外,许多平台型公司往往会过度强调需求。对于用户来说,他们觉得这些公司里的员工会*能知道他们想要什么,也就是通常我们说的产品的需求端。

你上次用Uber打车,住Airbnb,或是在众筹平台Kickstarter上启动一个**项目是什么时候?事实上,那些有管理意识的平台,通常会在供求端出现缺口,因为由于过于保守的业务增长率,会给你的企业运营带来风险,甚至更糟……那么,这个问题如何解决呢,我提出的**个“反直觉”观点就是,为竞争对手**一个机会,很可能会为你带来新的供应来源。

一旦你的平台启动,不要受到“阴暗面”的诱惑,过度偏移到需求端,事实上,对于平台型公司而言,供应才是企业发动机里*需要的燃料。

标签: 需求端

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