从年薪92元到身家650亿

在《2015年胡润百富榜》上，有位隐形而低调的**。他亲手建立华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、**贸易、房地产及物业管理等诸多领域。他就是华彬集团董事局主席严彬，一个****色彩的泰籍华人*富。

提起严彬,很少有人知晓。不过,提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬**大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些项目的持有者。

从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界*具影响力的华商;从一个下乡插队的知青，到游走于中泰高层的*贾;这个当初贫困潦倒的穷小子，是如何一步步修炼成身家百亿的“红牛之父”的?

红牛功能饮料诞生在泰国，至今已有40多年的历史。**这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘，红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根，并且向四周各个国家和地区覆盖，不断扩大市场，目前已经成为行销140多个国家和地区的**品牌。在世界功能饮料行业中，“红牛”以销售总量和进入国家(地区)*多而闻名。其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐(瓶)。

1995年，严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的*大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义，遂将“红牛”引进中国，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进入中国的牵牛人。

据知情人士透露，当年红牛进入中国市场时，***曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来，经过***审批，“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。