成功品牌的背后都有企业战略的支持

2018-08-02来源 : 互联网

20 世纪80 年代后期出现了一种**性的**观点,认为品牌是资产,有其自身价值并能够推动企业战略的制定与实现。有关品牌即资产这一理念引发了一连串**浩大的变革,改变了我们对于市场、品牌管理、品牌经营、评价方式以及市场管理者角色的认知。那些采纳并成功实施这一理念的公司亲历了品牌建设从战术努力到战略发展的转变。

这一观点的出现绝非偶然。当时,大批管理者意识到一些重要品牌组合不论在愿景还是力量上都不能支持公司的战略发展,他们**把营销策略的战术性调整作为解决问题的办法。那些试图做出战略调整的管理者清楚地意识到,只有推动企业战略发展并在消费者心中产生共鸣的品牌资产才是重中之重,除此之外的其他选择终将死路一条。

*后,越来越多的管理者认识到战术性的品牌管理已脱离现实,迫切需要一种通过公司的整体运作来实现的以战略为导向的品牌愿景。“品牌即资产”这一概念的深入人心也跟在此之前盛极一时的“品牌营销的主要作用就是刺激销售”这一观点的衰败有很大的关系。

20 世纪80 年代初,随着扫描数据(scanner data )的出现,包装零售商品经历了灾难性的历程:实验数据显示,八折销售和****的促销方式可有效增加销量,但这样做的后果就是目不暇接的价格战,消费者于是很快习惯了等到促销时再消费而不是正价购买。

因此,价格成为*重要的购买推动力,品牌区分的作用一落千丈,像卡夫(Kraft )品牌就花了多年时间才重获品牌价值和忠实的消费者基础。随着降低成本的策略逐渐丧失赢利能力,管理者认识到通过品牌资产来实现赢利增长已势在必行。

有效实现增长与创新的方式就是发展一个**品牌或是调整现有品牌来支撑新的服务。同时,只有当品牌资产的战略性发展和管理与品牌未来的产业延伸战略(将现有主品牌延伸到新的产品类别,或新的消费者群)相协调时,企业的产业延伸才有可能成功。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎