对一个企业而言,到底什么是创新,是不是制造新产品便是创新?那些不能使企业得到净效益的企业创新活动都是浪费。只有很少的**能给公司带来**,大部分**都不能为公司产生价值。创新的确有可能给企业带来好处,但关键不在于谁是始创者,而在于企业是否有能力应用始创新来***大价值。源于生活上的某种欲望,通过新的理念组合现有资源来满足这一欲望,我们称之为“源创新”。
在过去的30 年里,中国的经济发展一直是以制造业为主要推动力,我们可称之为制造经济。中国的发展速度超出大多数经济学家的估计,根据中国国家***的数据,以现时价值为标准,1980 年中国国内生产总值为4 510 亿人民币,而2008 年总值为314 050 亿。也就是说在28 年内,中国平均国内生产总值增长率为16.3% 。而中国也以“中国制造”(Made in China )而闻名,是全世界各地价值链的上游,也是全世界的工厂。一直以来,中国制造的产品以出口为主,随着中国经济发展,国内市场也随之扩大,但中国大部分的制造业仍然主要是供应国外市场。
现在,“中国制造”面临着几个严重问题。**,随着工资增加,竞争也越来越激烈。第二,能源消耗大,引起了一些环境问题。如果我们将环保消耗算进成本,可能总利润是负数。中国的制造经济不可能**地这样不计环境成本。第三,**上对中国的产品有一些不好的印象,认为中国制造业不负责任,如玩具、奶粉事件。我曾在美国看到一则广告语,“我们不卖任何中国制造的产品”,商家以此来吸引顾客。第四,来自**的压力。有些国家起诉我们倾销,如轮胎事件等。其实我们的出口并没有对其他国家工人就业产生很大的影响,但是很多人觉得我们的出口太多了,因而产生了反感。第五,世界经济萧条。2008 年以来的金融危机、欧债危机,使欧美消费市场萎缩,中国很多地区在2008 年已经深有感受。第六,规模越大,面临的危机也越大。那么多的厂房与机器在没有生意的时候就是一个很大的负担。2009 年,中国很多工厂都因世界金融风暴而倒闭。