“财务预算”需要表达的什么

很多人误会财务预算是财务人员应该做的事，这个是一个误区，财务人员是应该在一个协助的角色，当业务人员需要财务知识的帮助时候，他们就协助，但*终做财务预算的责任是业务人员的。

无论你是职业经理人，还是创业者或企业家，对财务预算的理解与掌握是是一个必备的能力。

我们要知道“财务预算”需要表达的什么，下面这三点是*基本在财务预算里面需要表达的：

1、做预算要说明投资的回报来自哪里，投资多少，回报多少，回报的能持续多久。这个就是你展现自己战略思维的一个好机会。

2、做预算需要的数据一定不齐备，那个时候你就要做假设，这些假设就是你的风险，这个时候你需要**你做这些假设的逻辑是否靠谱，你管理风险的意识是否达标。

3、预算的数据还会成为执行监控用的标准，选择适当的数据作为监控的指标，证明你对执行力的认识也是到位的。