员工要“拥抱变化”!创业公司处于一个高度不确定的市场,这意味着产品、运营的需求是动态变化的。一周前定下的目标,可能在执行到一半时就取消或修改。
很多人都讨厌需求变来变去,总认为一件事确定了就要按照目标去做,做完才去验证。但是问题是:你很难在定下目标时就完整了解市场需求。即便是*牛的产品经理,也不可能在产品开发前,把所有细节流程完整想透。市场是动态变化的,创业公司需要根据市场变化来调整策略。所以作为一个员工一定要清楚明白所有改动带来的无法预计的情况并做好相应的调整。
拥抱变化、边做边验证的创业公司的***会比其它高。创业公司的员工也应如此,不应该抱怨需求变来变去,而是跟随市场和运营数据,主动拥抱变化,调整策略和心态。