构建最牛b的技术团队就是这么个简单的事儿！

纵观如今的创业圈，如果创始人是非技术专业出身，那么他至少需要对技术有一定的理解，但是，这一切该从何开始?技术团队该如何组建?又该找些什么样的人呢?

针对这一系列问题，初创公司40Tasks科技创始人兼*席执行官Zhi Peng Lee给出了自己的答案。ZhiPeng拥有超过六年的编程和科技项目管理经验，并在去年创立了40Tasks公司，目前该公司的旗舰产品是一款闪购App应用------LOCO。

在Zhi Peng看来，执行一个技术项目和构建一家购物中心(shopping mall)非常相似。为了更好地表达观点，他详细解释了技术团队中需要哪些角色，以及这些角色需要承担什么样的职责。

一、*席技术官(CTO)

在建设购物中心的时候，工程主承包商必须是个经验丰富的人，他需要熟悉建设购物中心的方方面面，从各个部门获取项目需求，准备建筑蓝图，聘请有关**，并积极协调各方工作。在整个建设项目执行过程中，主承包商的角色非常重要，因为每个人都需要按照他的指令完成工程建设。

与之类似的，在技术团队中扮演“主承包商”角色的就是公司*席技术官。*席技术官也必须是一个经验丰富的人，他必须了解项目的业务需求，并把这些需求转化成为项目蓝图。同时，他需要招聘程序员和工程师进行项目规划和开发工作。*席技术官必须要制定一个行动计划，然后由不同工程师按计划执行。