初创公司的股权架构(一）股权是什么？

股权一般分为人身权和财产权。股权有两类权力，一个是财产权，另一类是公司的管理权。业内有一种说法：投资等于投人，这句话我非常认同，还有一句：投人等于投股权架构。

创业团队中有大家信服的明确的老大吗?真功夫股权比例50%：50%，结果*后一个创始人进去坐牢了，这就是没有处理好股权分配的问题;海底捞就处理得非常好，也是50%：50%，结果一个股东跟对另一个股东说：“我们这样不行，我明显比你能干一点，就我先上吧。”另一个股东就同意了，海底捞成功解决了股权架构的问题，所以现在海底捞发展得非常好。

一个创业公司里面，必须要有股权比例明显高于其他人的老大。

公司怎么分配股权是公司自己的事情，这不是法律问题，两口子在家里怎么分*这得问律师。我们也参考了很多公司的样本，很多公司来问我们公司是怎么进行股权架构的，可能有不下50多例，我们也做了几十例的方案。可是我不能很简单地说这个股权架构应该怎么做,每个公司都有实际情况，应该根据实际情况进行沟通。

创业路上，你想当光棍司令一个人爬雪山过草地?你的创业团队里面是不是有真正的合伙人?这个问题非常重要。

很多创始人不愿意把股权分配出来：比如微教育，微教育在美国上市，但是*后失败了，为什么?因为创始人把两个真正**的公司里高达5亿多的资金通过复杂手段全部卷走了。我们公司要把*弄走，我都要经过很多次手续才能做到，但是这个公司却不需要经过这么多手续，说明这个公司机构设置是不成熟的。

很多创业者舍不得把股权分出去，但对于关键性的岗位，像销售岗位、技术岗位、运营岗位，还是建议大家要有舍得精神。你分配出去的股权大概是多少，这个比例要根据各种实际情况来划定。

有一个说法，到公司项目真正成功、上市的时候，创始人手里面只要有30%左右的股权就差不多了。很多创始人跟我说：“上市的时候手里的股权50%都不到。”马云整个团队才7%，他自己才那么一点点，很多人想拥有50%以上的股权来控制公司。 如果项目真正上市的话， 控制公司的就肯定不是股权投资了。