线上活动运营的通用流程

线上活动运营，并不是仅仅局限于线上，有线下资源或者有足够活动预算的 活动的o2o的效果也是**的，用我**的话说就是： 只要你对策划的活动充满信心，就要极尽获取流量的任何方式，说干就干。

一，根据时间节点(节假日 市场传统的促销期)给出活动排期，并初步制定活动主题，时间点(以下所有的论点建立在贵司的网站，市场以及设计部门人员可以给与正常的支持情况下，往下**强调);根据自身活动的历史数据(如果有)，竞争对手的力度以及市场的整体预期进行调研确定活动的力度，当然活动力度的*终确定还要与你公司的产品人员或者你上司进行沟通确定。

二，确认活动的流程方案，以及具体的执行对接方案 包含力度的*终确定，怎么呈现，选品规则，活动预热 ** ，并根据活动设想 制作网页原型(可以用Axure excel)只要你觉得好用的 能够和说明你的呈现思路的都可以。先与部门**以及产品人员协商讨论 并确认后 开始进入流程执行阶段。

三，根据以往的活动数据+历史同比的流量转化数据，结合**渠道的预计，可以预估一下 本次活动想要达到的效果：流量多少，转化率 销售金额，以作为本次活动的*终行动目标和活动结束后复盘的分析依据。此时已经可以开始和市场**部门人员以及网站运维对接排期，确认**的渠道以及站内网页呈现位置。