什么是种子用户？什么是产品蝗虫？

如何寻找好的种子用户是产品初期运营的重要部分。Facebook已哈佛大学为基础，后发展至常春藤盟校，建立**主义的社交圈，为外部世界的普通用户建立希望融入其中的兴趣要素。又如知乎，早期采用邀请制，邀请了大量的名流及专业性较强的用户，积累了大量的原创内容，提高了社区对于外界的吸引力。

种子用户必须是产品朝向的目标用户，因为这些目标用户能够帮助产品建立有效的秩序和内容。例如哔哩哔哩网站采用了邀请制和答题制并行的策略，邀请制有名额限定，答题则是一些比较有难度的二次元知识，这样可以排除一些和产品目标用户无关的用户，减除产品蝗虫。

什么是产品蝗虫?他们主要是产品经理、投资人等互联网从业者。他们来的目的是寻找竞品，调研数据，对于产品的长期运营毫无帮助。由于这些人的主要目的就是测试产品的各个功能，因此对于产品的数据分析会造成误导，他们还有可能会占用种子用户的名额，给产品社区带来不好的影响。

由于这一类人作为从业者，可能会对产品提出一些建议。而由于了解的局限性，他们的建议大多是无意义的，对此应该仔细甄别，而不能盲目听从。