兴利除弊：低门槛平台背后的高门槛智能

这么大规模烧*的背后，也有不少人在问，滴滴是不是傻?他们这样靠什么**，就连程维的投资人也曾开玩笑说，是不是会把26个字母都融完了。而程维表示，**，用股份换粮食，如果没有感到很强的生存危机，我不会这样做。

*开始时，程维也只是想到：衣食住行是人类*基本的需求，在这里面“行”的改变是*缓慢的，所以滴滴出行的使命就是让出行更美好。因此滴滴在一开始做打车软件时，想把线下行业线上化，这个时候*需要的是很强的线下团队去教育司机。到了发展的第二个阶段，滴滴出行开始招募司机，构建司机的教育体系，这期间，出现了市场化的出租车、一些顺风车，按照这个逻辑，把所有出行方式连接到线上，构建一个平台，以便***地满足用户的出行需求。

滴滴的用户群体，是打车需求是*旺盛的都市白领，白领们的社会活动也较为活跃。他们喜欢逛街、娱乐、消费，有各种各样的爱好需求。这部分群体不仅是智能手机深度用户群体，更是对价格颇为敏感，通过补贴返现抵价券等模式刺激他们的打车频率，一旦有了用户和用户活跃度，这个打车APP就不仅仅是个打车软件了，而是一个流量入口，这里面就可以探索出更多的商业模式和**模式。

比如目前滴滴做的商家定位导流、广告指引**等。而这种商业模式潜力的背后是高数量的用户数据，烧*就要烧出未来。前文说过，平台是一个低门槛的事情，可是用户量到一定程度后，如何连接用户和司机，**云端的交易引擎，就对技术上有着非常高的要求了。