湖北分站
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在学员招募上，很长时间内VIPKID都只有4个学生，3个还是投资方创新工场高管的孩子。这是米雯娟刻意控制的结果，她不想在条件不成熟时就推向市场。米雯娟坚持产品才是王道，用户口碑才是公司发展的基石。她也是VIPKID产品体验的**责任人，“这方面有任何问题，一定**时间冲出去，直到解决为止。”
*初招的4个孩子因为都是“自己人”，意见能够敞开提，也多少有点充当“试验品”的意思，这让VIPKID得到更充分的用户反馈，也把产品改进到更好。VIPKID刻意慢的时间里，不少同行都在快跑，尤其在生源拓展上。压力之下，米雯娟依然是坚持不动摇，先做好，再做快，这*终给VIPKID带来了回报。
2014年10月，VIPKID才40来个用户，却获得了500万美元的A轮**，经纬中国领投、创新工场继续跟，红杉资本则跑步入场。这笔投资的关键转折，是得到了经纬中国创始人张颖的支持。张颖的支持，跟米雯娟展现出的变革者气质和远大理想有关，也跟VIPKID的一组小数据有关。
当时，VIPKID的课程包括3单元、6单元、12单元、24单元和36单元等5个档次，收费范围则从几千元到几万元人民币不等。这个收费并不低，但却取得了这么高的续费率，这证明VIPKID的产品和服务已得到用户的足够肯定。张颖一定掐过，如果它快速**，将会是什么样的力量?
