相比中国,美国的创新精神是非常旺盛的,且包容性很强。从大环境讲,像美国硅谷这种地方,具有很强的秩序和规律,而且各种体系非常完备,在这种秩序完备的环境下,使得你把一个想法变成一个公司是一件非常容易的事。然而这种秩序的完备也有一个弊端,就是机会比较少。
反观中国,无论是在法规建设上还是市场竞争等方面都很混乱,市场秩序很不规矩,但是这有一个好处就是:中国的机会比较多。这种市场格局也使得过去十年成为了中国风险投资*辉煌的十年,基本山无论怎么投都能**,因为*少项目多。
挖掘中国的创业机会
中国作为**成长*快的一个市场,创业者的创业机会大概分为如下几类:
*先是由于***的发展所产生的一些新的商业模式,这主要是在移动互联网领域的机会。
第二类机会是围绕着整个服务业的空缺点,填补市场需求的空白点,例如酒店、餐馆、租车等服务。
第三类机会实际上相对于前两类机会略显长远一些,主要围绕城市化、老龄化这两个未来发展的大趋势进行。例如住房、教育、医疗、养老等民生类需求。
第四类机会是围绕安全生产而衍生的一系列机会。随着人们生活水平的提高,满足“吃饱喝足”的要求已成为历史,人们对于衣食住行的要求也越来越高,这种思维模式的转变也为创业者提供了好多新的机会。
第五类机会是随着产业升级的更新换代产生的创业机会。例如制造业,整个产业链的技术水平不高,所以主要靠廉价的劳动成本来*占市场。但是随着劳动力陈本的必然上升,要想保持持续的竞争力,**的方法就是高附加值,即通过产业升级、技术创新来生产出高附加值的东西。
商业模式的探索
几乎搜有的商业模式都是探索出来的。
关于商业模式,创业者**能做的就是讨论,讨论商业模式是否有破绽,然后看市场上的反应,再根据反馈再调整。在商业模式的整个摸索中,需要在市场上不断地试错、不断地调整,这种能力的公司生存的根本。
如今大家看到的所谓的大公司,几乎都有着从丑小鸭变成的白天鹅的故事。现在很难想象,早年的腾讯差点儿以200万元人民币的价格贱卖掉;免费提供搜索服务的**,到底是通过什么来**;把商品搬到网上来卖,到底会不会有人买…..
这些在当时看上去匪夷所思的举动,在今天看来,无疑取得了*大的成功,但是这些做法在当时来看却是一个摸着石头过河的举措。当你看到人家的成功幡然悔悟后,想复制别人的模式时,却发现为时已晚。
此外,如何准确把握未来创业潮流的趋势导向,从而抓住创业机会,也是非常考验一个人能力的事情。通常来讲*好是在这个潮流来临的前一两年行动,太早或是太晚都不太好。
所以,很多时候在行业低潮的时间节点创业的人***会更高。