一群成功人士的创业故事

在港台的亿万**中，霍英东的知名度可以说是*高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副主席!然而，霍英东的出身，也许要算亿万**中*苦的一个!

他的祖籍是广东番世界创业实验室禺，但是从他的祖父开始，全家就离开了陆地，长年居住在舢板上，被人称为“舢板客”，甚至贬称为“水流柴”，“家仔”。

1923年，霍英东就出生在这样的舢板上。他*初的名字叫霍好钊，后来改叫霍官泰;**战争**后，年轻气盛的他自己改名英东，意思是要“英姿勃发于世界的东方”!

霍英东的父母靠着一只小驳船，在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上，将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头。霍英东7岁那年，在一次风灾中，他的父亲因为翻船被淹死了。

仅仅过了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹，连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上，才躲过了这场灾难。

霍英东找到的**份工作，是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了，顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了。那几年中，霍英东简直 像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过，早年的艰辛和挫折，并没有打垮霍英东，他在不断的失败中，取得了经验，积蓄起力量，等待着机会，他坚信自己总有崛 起的**!

*到**笔大*

第二次世界大战结束后，霍英东终于以敏感的眼光，捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后，留下了很多机器设备，价*很便宜，但稍加修理就可以用，也可 以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意，于是他成了个读报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息，及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的， 大批 买进，迅速修好后卖出。由于缺少资金，他难以放手大干。有一次，他看准一批机器，并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂**也看中了这批货，愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净*了2.2万港元，这是他在那几年中*到的*大一笔*了，为他积累了*初的资本。

香港的“土地爷”

抗美援朝战争结束后，霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣，必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元，在香港铜锣 湾买下了他的**幢大厦，并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始，他也和别人一样，自己花*买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地**， 可是由于资金少，发展就比较慢。一个偶然的事件，令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的方法，利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地 产生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的*高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经*到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员300名，拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!

“海沙大王”

霍英东还有个美称叫“海沙大王”，也来自他在经营上的创新。上世纪60年代，香港实业界人士很少进入淘沙业，因为它需要的劳力多，投资大，而获利相对较 少。但霍英东从建筑业的广阔前景预见到淘沙业也必将有大发展，所以大胆地吃起了这只“螃蟹”。1961年底，他花费巨款，从泰国进口了一艘大挖泥船，命名 为“有荣四号”。香港经济起飞后，高楼大厦如雨后春笋纷纷拔地而起，对建筑材料黄沙的需求量极大 一群成功人士的创业故事

在沪深两市自然人持股市值(截至2006年12月20日)排行前50人中，有几个“光荣的集体”：苏宁电器(4人)、金发科技(5人)、华胜天成(4人)、思源电气(3人)、华海药业(2人)，他们或者是共同的创始人，或者是在公司扩张过程中逐步进入主要股东行列。

他们的故事像电视剧《兄弟连》。他们共同经历了艰苦卓绝的创业阶段、眼花缭乱的发展阶段、激动人心的上市时刻。过去他们共度难关，如今他们共享富贵。

苏宁电器造就了一个以张近东为首的富豪群体。

以中报两市上市公司市值排名(个人股东)计，张近东、陈金凤赫然位列1、3位，蒋勇、金明并列22位，在千余家上市公司中一枝独秀。另一位高管赵蓓两个月套现逾8亿元，已将纸上富贵落袋为安。苏宁的功臣名将中还有数人持有数量不等的公司股份。

出道16年，张近东传奇般地将苏宁电器迅速打造成国内家电连锁业的超级帝国，自己也成为新苏商的领军人物。上世纪90年代，27岁的张近东怀揣10万元在南京宁海路一家不起眼的门店里创立了苏宁电器。目前，苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。2005年苏宁电器销售额近 400亿元。2004年7月21日，苏宁电器上市，成为中小企业板**高价股，并曾迅速跃为两市**高价股。

张近东说，“当你*1000万的时候，那是你自己的，当*更多*的时候，就是属于社会的，苏宁是社会的，我只是管理者和责任者。”在成就社会化苏宁的道路上，张近东打造出一个能征善战的管理团队，他一直乐于与元老和骨干分享成功的机会和舞台。

在苏宁创业历程中，张近东将不少股权赠与高管，他们为苏宁的快速扩张立下汗马功劳。而随着苏宁电器的发展，张近东持股比例虽然下降，持股市值却没有缩水，与上市时相比，其身价已激增数倍，其他一些高管也随张近东一起一飞冲天