初创企业该怎么做竞品分析?

2018-08-01来源 : 互联网

很多创业者想到一个好点子,然后马上组建团队开干,花几个月时间产品做出来之后,找投资时,投资人却告诉他:“你这个产品,现在竞品太多了,我们也投过了,你们换个方向吧!”创业者听到这个回复之后——卒!

初创企业不能只顾着低头走路,同时还要抬头看路!要不然,一味埋头做自己的事,回头被竞品给灭了,自己都不知道怎么死的!其实这事就像找对象一样,如果你的对象很*手,很多情敌与你竞争,那你就得调查了解你情敌的背景,如果人家是富二代,你和人家拼*是无效的,这时你就得和你对象谈谈文学什么的,才会有自己的差异化竞争力。

随着创业期间的开展,不同时期的竞品分析方法是不同的,比如我军与**竞争时,双方都潜伏有大量的卧底,这就是竞品分析的*高境界了。网上有个未经证实的段子,滴滴和快的合并时,双方发现有重合的员工……

根据我的个人经验,创业者在立项做产品之前,就应该进行竞品分析。老非的竞品分析方法**是自己摸索的野路子,在此我来抛砖引玉一下,供初创团队参考。

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