竞品拆解三段论（一、思考先行）

1. 目标导向：为什么拆它?做一件事前，一定要有一个清晰的目标存在，这个清晰的目标可以帮助我们在陷入拆解过程时不至于迷失方向。也就是先自问自答，为什么要拆这个产品?

以我自己的案例来说，我们产品中要设计审批这个模块，而钉钉时目前市场上云办公产品中做的较为成功的一款，其中的审批模块设计**，值得我们去分析和学习。通过对它的拆解，我们可以对我们的设计方向有个大致的了解，学习它的设计思路，在借鉴的同时寻找问题，发现创新点。

2. 产品概述：要拆的这个东西到底是什么?透过现象看本质，通过“是什么-为什么-怎么做”三个维度去思考清楚竞品产品设计的前因后果，在这个过程中也同时反思我们所要做的产品。

同样以审批为例。审批是什么?是企业中员工根据公司的相应规章制度，填写表单走流程，由**审批来实现企业规范管理;设计审批模块的目的是什么?在协同办公产品中，将原本纸质、人工实现的审批转移到线上，更方便**率地完成审批工作，既提**率又便于数据统计和处理;怎么做?通过产品设计，将表单填写、审批流程电子化。

3. 拆解产出。你做的竞品拆解的产出，是供自己分析还是向上级展示，是要自己讲解还是文档交付，针对不同的产出，在拆解时又个有侧重。

想清楚了这三个维度，再去着手进行产品测试和拆解。当然，面对新接触的产品，有的问题可能一开始想不清楚，这时候就可以带着问题去进行下面的步骤。