李善友和陈天桥从一见钟情到一拍两散

这是李善友对自己的评价，也许他本人就是一个矛盾的综合体。录制《奋斗》节目的时候，李善友的语速很快，他说话很具有感染力和煽动性，让你从心底里感受到东北汉子的热情和幽默，名字中“善”、“友”从善如流、与人为友，也许就是他的亲和与友善，让他在职业生活和创业过程中，高歌奋进，一路前行。 酷6网创始人、CEO李善友 3月11日下午离职，原因据传是：他与大股东盛大董事长陈天桥对于酷6未来的发展战略存在严重的分歧——李善友想做影视剧，陈天桥想做视频新闻。想当初做客《奋斗》李善友还讲述了他与陈天桥是如何“一见钟情”看来所谓的商业联姻，也和真正的婚姻一样，危机四伏，随时都有离婚的危险。李善友自己常说自己是农民，陈天桥和李的部下也常说酷六的样子做得很农民。只能说：**才是硬道理!

从与陈天桥“一见钟情”到“一拍两散”，从当初搜狐的小编辑，到一手创办了KU6，李善友到底有着怎样的人生经历和创业故事呢?

“我自认为是个非常幸运的人，生命中有机会经历多种人生和职业角色：一个来自于偏远的东北农村而幸福地生活在京城的人;一个学数学(南开)而先后从事人事工作(MOTO)和总编辑(SOHU)工作的人;一个就业于*现代的互联网行业却痴迷于国学和历史的人。”

这是李善友对自己的评价，也许他本人就是一个矛盾的综合体。录制《奋斗》节目的时候，李善友的语速很快，他说话很具有感染力和煽动性，让你从心底里感受到东北汉子的热情和幽默，名字中“善”、“友”从善如流、与人为友，也许就是他的亲和与友善，让他在职业生活和创业过程中，高歌奋进，一路前行。

“自卑感”催我向前

“我是一个有*大的生存压力的人，我是一个强烈的自卑感的人，我从小连饭都吃不着，*大的梦想是能娶到一个媳妇。我有*大的心理压力，总是对人生的下一步存在着*大的不确定性和不安全感。”

出生于农村的一个贫困家庭的李善友，年少时家庭条件特别艰难，甚至到了吃不饱饭的地步，和很多农村走出的孩子一样，他从内心深处有种“自卑感”。但是，他没有有让这种自卑感吞没梦想迷失方向，这种对于贫穷的自卑成为他奋斗的原始动力，他坚信只要努力就一定能摆脱贫困、过想要的生活!就这样，李善友一步一步从村里到镇里，从镇里到县里，从县里考上南开大学。知识改变命运!李善友的**步成功了，他考上了**大学，毕业后来到北京，他要在这里实现他的梦想，他要在这个城市里落地生根。

从摩托罗拉的人事部门到搜狐新闻频道的总编辑，再到如今酷6网董事长兼CEO，他完成了每个人生阶段的成功转变。如今，这种“自卑感”已经幻化成“使命感”推着李善友不断的向前走，不断转变思路和发展方向，拓展自己的业务范围，攀登新的人生高峰。

惊险!在搜狐的45天

到目前，李善友认为自己职业生涯里*惊险*艰难的，是在搜狐的45天。2001年下半年，新浪气势如虹，搜狐新闻在市场上的份额仅为新浪的 25%。整个搜狐气氛低迷。张朝阳也急了，提出来“我们干一仗吧。”有高管认为，别做新闻了，专做女人、时尚。李善友当时是搜狐人力资源总监，做得很好，看大家都情绪低迷，他冒然向张朝阳提出：我帮你管人事、求职类频道吧。张朝阳说：你干脆管新闻吧，死马当作活马医。开始，他还不是总编辑职位，就挂着新闻顾问的头衔。

他说当时自己就是个**。每天被搜狐市场总监曾怿带着四处拜访传统媒体、学习取经。他每天工作16小时，天天流鼻血，做梦都在工作。45天后，搜狐完成改版。

李善友离开搜狐，张朝阳评他是“功成身退”。他在搜狐做了一年人力资源、五年的新闻频道总编辑。在他请辞的时候，搜狐的广告份额已经达到新浪的 93%了。从25%到93%李善友的能力毋庸置疑。他是在拿下2006年世界杯视频*家权后，向张朝阳辞职的。他带走两个人，一个是搜狐某频道主编，从实习生起就由李善友带着，另一个是曾兴晔，当时搜狐的外联经理，负责媒体外联。李善友说：“我没有突然给你(张朝阳)撂挑子，没有把人带走，我从来没触犯搜狐的核心利益，**干净净地走，有什么理由有冲突呢?”

KU6网和醋溜网

提起酷6网名字的由来，还有一个有意思的故事。回*创业历程，李善友今日的成功我们大可以渲染为当初如何的运筹帷幄，杀伐决断，但是事实上在历史真正发生的时候，是没有任何准备的。酷6网的名字，完全是一个偶然。

早期创业，做一个网站，都有一个域名，恰巧李善友的朋友那里有一个域名是KU6。COM，因为三个字母短而好记，而且6这个数字，寓意六六大顺，比较吉祥。所以他就优先选择了KU6。COM这个域名。

在中文域名上，李善友泛起了愁，想谐音吧，一开始叫酷溜网。办**场发布会的时候，邀请了许多媒体参加，宣传造势。但是媒体却搞了一个大乌龙，竟然有报纸把“酷溜网”写成了“醋溜网”，醋溜白菜的醋溜，这可气坏了李善友。索性改成了酷6网，这实际上是偶然之举，或者说是无奈之举，却没想到，酷六网的名字因为朗朗上口，又极具时代感，获得了更好的传播效果，被大家所认可。

小白楼创业!从零开始

2006年离开五道口豪华气派的搜狐大厦，带着200万元，招来一帮人马，李善友去了北京西四环外东冉村的小白楼鼓捣他的酷6网。

从西四环边上的公交车站步行到东冉村要20分钟。酷6从2006年9月创业到2007年5月搬离小白楼，无车的员工每天就是步行而入，步行而出。

小白楼其实就是东冉村村民的房子，长、宽均约13米左右，一层的面积约160平米左右，共两层。李善友将楼全租了下来。二楼做办公用，一楼是厨房、员工宿舍。宿舍里的床是上下铺。李善友为公司请了位做饭的阿姨。“每天中午我们吃饭时就和村民一样，蹲在路边的地上吃，因为凳子不够。”跟着李善友离开搜狐、现任酷6网副总裁的曾兴晔说。曾兴晔是搜狐元老级员工，是搜狐*早的一批销售员，有期权，离开搜狐的时候身家估计是千万级别。她跟着李善友去了小白楼。

酷6开业前，曾兴晔花了三十八、九万元买了辆宝马3系轿车。小白楼前经常停满了各种在村民看起来还不错的轿车，后来，房东据此认为这老板肯定很有*，要求猛涨房租。酷6只好搬到了城里，就是现在的长城电脑大厦。

酷6*初只有十来位员工，到2007年5月离开东冉村时已经有四五十人了。到现在，酷6有二百多名员工了。

小白楼的简陋，令我惊讶。李善友说：“我原来是搜狐总编辑，位置太高了。小白楼让我心态归零，放低身段。”

酷6网**个大动作，是和百度的战略合作，当时优酷也同时进行。古永锵和李彦宏也正在谈，但李善友和李彦宏谈、和李彦宏下面的副总裁谈，和部门总监谈，和产品部、投资部的普通职员都单*吃饭、沟通。李善友说：“如果说我搜狐总编辑，高级副总裁这样的身份，我怎么可能跟他聊这个呢?你就知道小白楼对我多重要了，我放下来了，这是我成功的关键，*终酷6网拿下了合作机会。”

我就此事采访古永锵时，他说：“客观来讲我们两家都跟百度合作，我觉得我都不用说更多的话了。我不用评论，你看事实就可以了。”

我看着李善友聊酷6、聊创业，我看到他的眼里有野火的火苗在蹿动，他的声音高昂，语速很快。讲到亢奋之处，他打开双臂在空中挥动。他是如此充满激情，以致他不像是对着我说话，而是在万人面前演讲。酷6副总裁、总编辑陈峰说：“他的创业精神是我们媒体人永远比不上的。成功的欲望是他成功的根本原因。”

商亨人和 与人为善

李善友多次在不同场合提及“人和”，他觉得自己的成功，主要因为这个。他既诚心又有技巧。因为诚心，所以技巧不至于落为伪善;因为技巧，所以诚心不至于鲁莽。

在北京航空航天大学东门外的长城电脑大厦，现酷6办公室，挂着“商亨人和”的横幅，这是大宝华山隆昌寺一位大师写给李善友的。李善友多次在不同场合提及“人和”，他觉得自己的成功，主要因为这个。对内，李善友他善于鼓动人心，凝聚军心;对外，他善于结交朋友，广结善缘，关键时刻朋友对他施以援手。他既诚心又有技巧。因为诚心，所以技巧不至于落为伪善;因为技巧，所以诚心不至于鲁莽。

李善友在他们那一群经常聚会的人里年龄*小、资历*浅。但是，大多数人都比较客气拘谨，只有李善友主动招呼大家。别人叫他老大，他也爱用兄弟称呼人。李善友在酷6这几年里，经常夜里一觉分三次睡，确实很焦虑，也没有谁能帮他，只能他自己扛，因为这是他的酷6，一帮兄弟也指望着他。小白楼、老大、兄弟，好似一帮草莽英雄聚啸山林。

也许是这个原因，李善友欣赏陈天桥，他说：“陈天桥人品好，他*早的五个创始人都在，都发展得很好，*先原来那些总编现在成为上市公司的CEO、总裁，跟他干的人全都有发展。跟他在一块会有安全感。”

“商亨人和”一个有品格、有道义的人，不仅能够得到朋友的尊重和爱戴，连敌人都会发自内心的“尊重”他。李善友笑称：曾经，*大的敌人就是新浪新闻频道的总编辑陈彤。“我是搜狐总编辑，他是新浪总编辑，他恨不得我死，他恨不得我死。他说我在他那儿安插间谍了，然后他在我这儿安插间谍。但到底我今天讲，我对天发誓，我没在他那儿安插间谍，他的确在这儿安插间谍了。到现在我也不知道是谁，他不告诉我。到*后是就成了惺惺相惜，我从搜狐辞职之后，**个打电话给我的人，**个请我吃饭的是陈彤，打到*后的时候，是彼此尊敬，我来创业了，他帮我好多忙。这就叫与人为善，你是堂堂正正的竞争的时候，你连你的竞争对手，你的敌人都能成为你的朋友，这就是我的为人原则，我也用这条来要求我的团队。”

这几年，总有人写匿名信告李善友，拆他的台。很有可能一方面是他的确严厉，在搜狐李善友也常在会上把人骂得狗血淋头，他说他要“逼着人灵魂深处闹革命”，有人感激他，但是手段激烈，也难免有人怨怼。另外，陈峰说：“当一个团队人情、兄弟义气和职场元素掺杂在一起的时候，会有很大期望也容易有很大的失落。”

“傍大款”与陈天桥从“一见钟情”到“一拍两散”

在外界看来，当金融危机席卷下的互联网行业处在一片暗淡之时，酷6网此次与华友世纪合并上市，实属幸运。尤其是在行业内对视频网站前景未明、热度消减的今天，对酷6网的这次资本运作，当属互联网中一枚惊天炸雷。

“我跟陈天桥**次见面是09年的3月份，**次见面，陈天桥送我出来的时候就说：善友，这事咱们就定了，按道理如果投资你，是不符合盛大的这个投资的这个逻辑的。因为我们只投**名，*差的投第二名吧，你可能第三，或者第四，凭什么投你啊?如果我们要投，就是因为投你这个人!因为我们的价值观，理想，梦想，都是一样的。”陈天桥的话打动了李善友，他也用自己的人格魅力和潜力征服了盛大。酷6选择被盛大收购，也是一种比较合适的退出方式，从长期来看，如果没有退出方案，投资就可能打水漂。但李善友把和华友世纪的合并就相当于获得第三笔融资、第二次创业。

回顾酷6网艰难的发展历程，不难发现酷6网的每步经历都遵循一个成功企业的发展战略：从成立之初的战略贮备、到发展中的战略防御，再到全资收购后的战略进攻，看似波澜不惊的三步走，却是在环环相扣、步步为营。

根据外界披露的消息，一年以来，酷6投入资金*大，而亏损却依然严重，盛大集团已开始对酷6的发展方向产生异议，期望酷6可以放弃版权及带宽成本过高的影视剧路线，而改走成本更低的新闻资讯路线。而这一战略却得到了李善友为代表的管理层反对。日前，陈天桥与酷6管理层召开内部会议，会上，陈天桥与李善友因为酷6发展方向的分歧而产生争论。另有说法称，今日李善友还让酷6高管对于自己与陈天桥的意见做出“站队选择”。

还消息称，李善友与盛大的合约将满，其与去年底就萌生退意，而离开盛大后，李善友将会进入投资业。

根据酷6网*新披露的财报，酷6网2010年底的现金及现金等价物约为2730万美元，其业务经营消耗则约为980万美元。在酷6网持续亏损的情况下，据此推算其现金将可能在今年Q3烧完。

酷6网的*额亏损显然令盛大集团感觉到了资金压力，并在是否持续投资上犹豫不决。甚而有投资界消息称，盛大正在寻求将酷6网出售，并已与国内电视台接触洽谈出售事宜。

2009年11月，盛大网络通过旗下华友世纪收购酷6网，涉及资金4400万美元。收购之后，通过剥离华友世纪的业务资产，酷6实现了*立上市。

李善友自己常说自己是农民，陈天桥和李的部下也常说酷六的样子做得很农民。

一年多的3月11，李善友离职。只能说：**才是硬道理!

而离开盛大后，李善友将会进入投资业

另有消息称，李善友与盛大的合约将满，其也与去年底即萌生退意，而离开盛大后，李善友将会进入投资业。

2009年11月，盛大网络通过旗下华友世纪收购酷6网，涉及资金4400万美元。收购之后，通过剥离华友世纪的业务资产，酷6实现了*立上市。近期酷6 网股价遭遇过山车，3月9日股价大跌13。47%，3月10日酷6网早盘跌9。68%，盘中*低达2。71美元，接近酷6网52周*低股价2。36美元。

2000年10月，李善友加入搜狐公司，任人力资源总监。

2001年10月，从人力资源向业务方向转变，同时执掌搜狐新闻中心。

2002年7月，晋升为副总裁，分管媒体运营及政府关系并出任搜狐网总编辑。

2006年6月，离职创办视频分享网站酷6网。

2009年11月27日，华友世纪宣布与视频网站酷6网股权合并成为盛大集团旗下企业。

2011年3月11日，因与陈天桥对未来发展战略不合，从自己一手创办的酷6网离职。