徐可强的二次创业故事

2010年成都春季糖酒会，当我们看到高达数丈*眼的各类糖酒企业标牌耸立，当许多浪漫风情的酒模从你身边走过，当震天的锣鼓在各个场馆此起彼伏，当穿着奇形怪状卡通服装的广告人列队摆着POSE时，偌大一个糖酒会，怎一个热闹非凡了得。

然而，在这热闹表象背后，我们更多地看到的是人才的大比拼和大争夺;是行业*挈的高手过招，神龙现身。

酒在成都糖酒会上，我们就见到了中国白酒业偶像级人物徐可强，这位曾经执掌五粮液走向辉煌的中国酒业**人物，又在带领另外一个品牌走向复兴之路。徐可强，将怎样书写自己的二次创业故事?

中糖呼唤徐可强：众里寻她千**

在中国酒业，徐可强是一个书写**的人物---从1988年起徐可强担任五粮液经营副厂长,后任五粮液集团副总经理、五粮液股份有限公司总经理。在五粮液高速发展的十几年中,他一直担任着“市场总指挥”的角色，直到2004年初退休。他执掌五粮液期间，**了白酒品牌买断的先河，他的许多思想和营运模式成为其他酒业模仿和学习的样本。

2004年至2008年，徐可强隐退了。这位白酒业中**操盘手，就此退出江湖了吗?

也许，他在江湖太久，需要短暂的休息，也许，他，是在等待一个更适合自己的新平台......

当徐可强在指挥五粮液于中国酒业市场纵横辟合之时，一个历史上一度曾与茅台、五粮液齐名的企业却在苦苦寻求重新崛起之路。这就是酒鬼酒。湘西存在“三个自然带”,即气候上的微生物发酵带,土壤中的富硒带以及植物群落的亚麻酸带。这就是湘西为什么能酿出好酒的根本原因。由于自身的多种原因，酒鬼酒出现了将近10年的沉寂期，被边缘化了。2007年初中国糖业酒类集团公司控股子公司中皇有限公司正式入主，翻开了酒鬼酒新生的篇章，公司在完善法人*理结构后，一个重要任务就是寻找*合适的**人物。