孙德良从草根到黑马

舍得舍得，有舍才有得：今年1月底，一则关于孙德良减持中国服装网三成股份的新闻再一次把他推向了风口浪尖——削减的部分有一部分出售给了浙江江浩坤元创投。媒体纷纷惊呼，这个因为“不拿VC一分*，不要银行一分贷款”的“骆驼公司”向风险投资“妥协”了。

而此时，坐在办公室的孙德良却享受着战略布局成功后的怡然自得。这只是在商场打拼了十几年后，孙德良悟出的另一个智慧：一个人的成败坐标是由胸怀和智慧组成的。“互联网产业人才才是*重要的资源，只有你有足够的胸怀，把更多的利益让渡给他们，大家才会把公司当做自己的事业来做。”孙德良如是说。

确实，在生意宝上市三年后，孙德良的“小门户+联盟”已经获得了*大的成功。现在登陆生意宝网站(www.Toocle.cn)，同时在线的人数多达三五**，而注册会员也逾五**大关。

此时的孙德良，要做的是实现他在推出生意宝之初就提出的打造“100个中国化工网”的理念。而减持中国服装网，引进风险投资，能更好地帮助服装网冲击创业板。如果它成为了第二个中国化工网，孙德良的收益自然不会减少，网盛的发展也会因此迈上一个更新的台阶。

在后经济危机时代的今天，网盛因其稳健的发展战略在B2B市场上长盛不衰。而其一直坚持的“小门户+联盟”的模式也帮助了不少中小企业与网盛实现共赢。

在孙德良的创业哲学里，有一个关于“三力”的智慧。所谓“三力”，是指“毅力、定力、魄力”。孙德良说，在他十几年的创业路上遇到过无数的困难，但是因为有毅力，他们没有向困难屈服，而是选择勇敢地面对，因此网盛历经互联网寒潮而毅然不倒;而定力，就是他这些年专注于电子商务，没有在***的诱惑下转投股市、房地产等泡沫行业;此次减持中国服装网，是其作为一个**者远见卓识的魄力所在。不拘泥于眼前，而待更长远的发展。

此所谓“舍得舍得，有舍必有得”。