湖北分站
湖北分站
“上联是传承中华文化，下联为传递菩萨福音，横批天佑吉运。” 店门两侧的对联吸引了他。“天佑吉运”创始人原是金山寺出家僧人，法号“净修”。 1931年，日本侵华战争**后，为躲避日寇**，于1937年逃难到香港。
**晚上，净修梦见一个仙姑送了很多法器和衣服，让他送给需要帮助的人，可以逢凶化吉、时来运转、平安好运，希望他能弘扬慈愿、祈福众生。
国难当头的年代，僧人很难化缘，净修无奈选择了还俗，他提醒自己不要忘记大陆，起名“陆净修”。
1939年，在香港太平山脚下的荷李活道，陆净修开了一家 “天佑吉运”裁缝店。为了继续完成菩萨的慈悲心愿，他把成衣拿到观音庙开光祈福后再卖给街坊，很快在华人社区中获得广泛赞誉。
由于以济民为主，不以**为目的，一直制约了天佑吉运品牌的发展。1996年陆净修年迈，为了更好将天佑吉运品牌传承下去造福世人，便交由香港瑛煌**集团有限公司运营。
“看完天佑吉运的历史渊源，突然有一种触电的感觉，一瞬间豁然开朗，冥冥之中指引着我的那种力量在那一刻接通了，当年海口遇见的“仙姑”真是来点化我的?”方锡雨说。
18年商场打拼，练就了敏锐的商业触觉。
**报告显示，中国服饰消费量庞大，每年有1.2亿人过本命年，做生意、公司开业、创业受挫，很多人会去寺庙祈求平安，这些人正是开光转运服饰的目标消费群体，市场份额达到200个亿。
2009年，方锡雨将天佑吉运品牌引入大陆，并在福建投资建厂，把总部和品牌事业中心设在了厦门这块福地。
法师开光结缘佛法
鲜花簇拥在佛前，供品散发着清香，佛灯让本就金碧辉煌的的佛像显得更加明亮，金黄色带着咒语的帷幔从屋顶垂下，千手千眼***菩萨栩栩如生。
开光物在佛前一字排开，圣鹏法师左手端着露水，右手挥动着柳枝，口中念着咒语，润泽开光之物，手指挥动着，对开光物划着符号，
一会儿，佛堂内，六、七个身穿袈裟的法师齐声诵经，浑厚而空灵。
……
身着青色僧袍、手里拨转佛珠，沙发上双盘而坐，厦门天竺岩寺副主持、慈善基金会发起人之一的圣鹏法师接受《商界》记者采访。
“开光”有两层含义：从相上来看，开光有一个仪式，借助佛菩萨的威神之力，能护佑穿戴的人;从理上来说，要开众生自己的星光，仪式可以把佛法的慈悲精神和佛菩萨的加持力传递到开光的物件以及参加开光的人身上，赋予特殊的灵力，使其可以祈福、辟邪护身或调整气场，起到保平安或旺运催财的作用。
圣鹏法师告诉记者，在挑选法器、准备开光的物品时非常讲究，需要朱砂、毛笔、新毛巾、新化煞镜(没有用过的镜子)、柳树条、净水(露水)。”
开光之前，法师还要素食、当天需沐浴、洗手、敬香、礼佛，让心清净，与佛法相应。
不是每个僧人都可以开光，要求在寺院修行10年以上的僧人才有开光的备选资格，对其要进行法力、心态、人品和长期修炼的**等一系列的考察，才能确定是否有资格来完成开光仪式，
一场真正意义上的开光法式，从法器到心念上都要用心筹备。佛法讲缘，穿戴开光物品有意无意间就与佛法结缘。福报不够，即使非常努力了，很多事儿也常常功败垂成，佛法一方面教导人要修福报。另一方面，是众生缺乏智慧，小事化大，影响做事的成效和人际关系。
佛法通过修学福报和智慧，提高生活品质。释式门中有求必应，福报和智慧提高了，求**得**，求长寿得长寿，求健康得健康，求男女得男女。
慈善基金会会员、有佛教信仰的方锡雨听得格外专注。
用耐克面料定制平价服装
勤奋、悟性、坚持，是方锡雨走向成功的三**宝。
从香港回来后，方锡雨做了全面调查，市面上本命年产品只有内衣裤、袜子系列，颜色为单一的红色，目前行业存在杂乱、分散，真正意义上的文化内涵未被深入挖掘，缺乏真正的***。
“天佑吉运是我梦寐以求的事业。”市场调研以后，方锡雨抑制不住内心的激动。
无意中发现200亿的市场商机，而天佑吉运正是这个商业**的**者，传承中华文化、传递菩萨福音，孵化更多**富翁，带领更多人走向富裕。
如何出奇制胜?
“天佑吉运”产品的颜色不再局限于红色。在传播佛文化的基础上，将时尚元素融入设计之中，雅韵而不失时尚潮流，除了内衣裤、袜子，还有休闲、时装、衬衫、西服、保暖内衣系列。
如何与众不同?
方锡雨又蹦出一个想法。很多人都听说过“开光”，但没有亲眼目睹，如果让更多人眼见为实，会大大增强产品的信任感。
一般厂家的做法是请法师到店里去开光，而天佑吉运每一批产品都运到寺庙法堂上，在观音菩萨佛像前开光并全程摄录整个仪式，把佛文化种进人们的心田。
如何传递福音?
天佑吉运的每件衣服，都绣有观音菩萨的护身符。
“在东南亚华人圈子，天佑吉运的认可度相当高。我做的不仅仅是销售服装，而是通过天佑吉运的因，传承中华文化，让更多的人与佛结缘，获得吉祥、好运，开启内在智慧，让生活多一些欢乐，少一些烦恼，增长一分福报。”
方锡雨定下一个硬性加盟条件，合作商必须认可天佑吉运的文化，德行是第一位。
成本与质量、良心与效益、长远与短期，这都是很多企业家面前的拦路虎，如何做到两者兼顾，不光是考验一个企业家的能力，还有良心。
要成为行业第一品牌，就要有大格局，首先要革自己的命，方锡雨冥思数日，阔斧改革。
革新生产设备，引进先进绘图仪，提高打版的精度，用电脑平车更替常用的手工平车。进口棉纱内地生产，精确把控各个环节，不仅降低了成本，还能有效监控质量。
未加柔软剂的面料，成本会低10%左右，但手感和舒适度会差很多。方锡雨不愿意在品质上节约成本，坚持选用环保、可再生的的面料和生物染色剂，将色牢度提升到4级，达到欧盟标准，衣物既不会褪色，也不会刺激皮肤。
天佑吉运选用与阿迪达斯、耐克相同，或者来自同一条生产线的面料，销售价格却控制在**品牌7折以内。
五年再造300**富翁
“送礼送天佑吉运、本命年穿天佑吉运、做生意当官者穿天佑吉运，是我们的战略目标。”方锡雨说。
2011年已投入2000万扩建，除了添置厂房设备、机器设备更新、设计研发、品牌宣传，更多的用于扶持加盟商，对偏远的，少数的加盟商会有更多的优惠政策。
“前期会在山东地区进行大规模的品牌投放，因为东北部的人群对天佑吉运的认知度相对较低，明年还将上央视进行品牌传播。”方锡雨描绘着自己的蓝图。
对优秀员工，方锡雨还给予高待遇，激励人才。招贤纳士，**年薪招总监，共同发展。对优秀的加盟商，还会列入公司高管待遇，培养更多优秀的加盟商。
“2011年，我们免收加盟费、保证金、管理费，开业赠送宣传资料，首批进货也降低到5万，并且对特别有创业愿望，资金又有些困难的加盟商，我们还有缓收30%进货费的扶持政策。对一个**品牌来说，门槛相当低。”
方锡雨告诉想实现自己人生理想的人：“放弃天佑吉运你一定会后悔，未来3—5年公司上市之后，我要每一个加盟商与公司共同成长，我提供平台、资源，加盟商来管理，最终成为天佑吉运这个品牌的股东，5年再造300个**富翁，实现传承中华文化，传递菩萨福音的使命。”
记者感受到方锡雨骨子里有种不服输的信念，个性鲜明，坚毅、自信。也许正是因为这些特质，让方锡雨一路荆棘，一路硕果。
