信息领域的猛禽之王杰简介

2014-10-24来源 : 互联网

“公司命名为‘猛禽’,是希望它在信息领域里能够**远瞩,犹如同名的战斗机一样*道、迅捷地占领信息领域。”近日,襄樊猛禽信息科技有限公司董事长王杰向笔者如此解释这个张扬的公司名字。

眼前的王杰文质彬彬,带着一副无框眼镜,长着一张“娃娃脸”,让人很难想像他已经在商场上摸爬滚打了近5年。和他交谈后却发现,这个“80后”有着超越同龄人的稳健谈吐和清晰的经营头脑。

初露锋芒

1986年出生在湖北省通山县的王杰是一个天生有点“不安分”的人,高中时期他就常常有各种创业的想法。

2004年,王杰和志同道合的朋友范正、王石保、王斌等全部考上了大学。课余时间他们几乎全部用于研究创业项目,在整理了近5万字的各种创业分析后,2006年大三学期他们利用课余时间办起了校园广告公司,通过校园媒体、网站为商家设计,发布广告。

2006年12月14日,在获得江苏某投资公司投资及父母资助共20万元的基础上,王杰他们成立了一个8人组成的创业工作室。由于资金有限,王杰的创业团队选择了智力较高、成本相对较低而且比较热门的软件行业,他们在校内租了一间简易的住房作为办公地点,每天日夜轮流上班,制作网页,从事城市门户网站的开发。经过8个月的紧张工作,王杰团队开发的城市门户网站取得成功,每天点击率增长在10%左右,甚至有公司愿意出*资收购。

一波三折

尽管王杰的创业工作室*战赢得漂亮,初涉市场的小伙子们的喜悦还未退去,伤感已悄然而至。大家即将面临毕业,而采取公司化运作项目将承受*大的投资压力等问题。王杰决定出售该项目,但是与投资公司在项目分割上却产生了*大分歧。因为王杰太过相信投资商,只有口头协议而没有签订任何书面的协议,成为制约创业团队发展的一个“致命伤”。涉入商海方知水深的王杰与投资商分割了该项目后,决定带领团队*立出来单干,仍然选择了软件及互联网相结合的项目运作模式。平时以软件外包及软件定制性开发为主,集中开发期过后,公司利用空余时间自主开发互联网项目,尽可能让有限的人力资源产生更多的价值。

峰回路转

2008年7月王杰从三峡大学毕业,正当创业团队的伙伴们打算毕业后“大干一场”时,却纷纷面临着来自家庭的压力。自主创业被父母们看作“不太现实,不够脚踏实地”,家长们坚绝反对。是坚持还是放弃?王杰他们聚在一起,商量了几天后,毅然决定顶着压力,离开父母身边到一个新的城市创业。在了解到襄樊市高新区创业服务中心刚刚成立,襄樊学院与高新区合作创办大学生创业基地,并设立了100万元的大学生创业基金的消息后。2009年3月12日王杰带领团队去接受**评审,争取大学生创业基金的扶持。经过评审,评审员及**一致认为王杰的项目具有非常强的操作性,科技含量高,可持续发展性强,并对该创业团队十分认同。王杰成为了襄樊大学生创业基金的*个并且是惟一一个特等扶持基金获得者,王杰的创业团队获得了襄樊高新区免费提供的**办公场所,襄樊猛禽信息科技有限公司正式注册挂牌。

展翅翱翔

一个刚起步的软件公司如何在众多**的软件公司中生存并发展起来?“没有雄厚的资金,没有熟悉的市场,要让人了解我们的软件开发技术,就得靠**和真诚打动客户,这也是大学生特有的创业标志。”王杰说。

由于猛禽公司在价格及服务上的种种优势,2009年4月公司成功竞得香港某公司30万美元的软件开发订单。*次承接如此大笔的业务让猛禽公司有些力不从心,敏锐的王杰决定:寻求合作。通过媒体的报道,襄樊一企业家主动上门考察,最终以200万元投资换取了猛禽公司30%的股权,2009年4月22日双方正式签订融资协议。此后,2009年猛禽公司在襄樊先后承接了数十家企事业单位的软件项目,并承接了来自沈阳、武汉、咸宁、佛山等各地的业务。公司迅速在业内树立了良好的口碑。

面对猛禽公司良好的发展前景,王杰不敢懈怠,如何寻找一个平台,让这只猛禽展翅飞翔?王杰他们寻找到新的目标:建立本土门户网站。2010年4月29日,经过一年九个月研发,耗资 20万元的城市综合门户网——襄樊网(http://www.xfw.cn)正式版发布,短短几日襄樊网每日平均访问IP达7450,日均PV值达到176000;长虹食品城、武商量贩等30余家公司入驻襄樊网商务频道。2010年,猛禽公司初步计划将斥资100万元打造襄樊网,如果运营良好,三年内可创经济效益500多万元。

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