企业领导者的财务理念—系统性分解的思维

系统性思维的思想是什么?一个具有财务理念的**者，在考虑问题的时候，应该是由上往下把问题分解着去思考。比如说到核心问题股东回报率是多少?就要找出它会受到哪些因素的影响，公司应该做些什么才能更好地实现它，这些都要求**者必须有清晰地系统分解的思路。

管理企业一定要善于利用财务指标的作用力，把整个企业的财务指标分解为各个部门的责任指标，再将其分解到各个岗位上的指标。企业的发展实际上就是为了达成财务的各项指标而奋斗的，管理企业的关键就是将指标从上往下进行系统的分解，分解的关键就是管理应该做的事，而不是正在做的事。

启发：一个具有财务理念的创业者，能更快速地让企业保持稳健的发展;一个具有财务理念的总经理，能更容易让企业保持利润;一个用财务打通企业管理的**人，更能让企业在做大的同时也做强!