授权也是一种建立相互信任的关系

授权也是一种建立相互信任的关系，特别是创业者能力明显优势的时候，信任其他人确实有难度，但是必须要敢迈出**步。不过我也认为，不要迈的过大，毕竟创业者对项目本身投入的心力和感情太大，而且创业初期可以说步步惊心，很可能一个疏忽错误就全军覆没。

所以，对于放权的步骤，创业者确实没必要说为了放权而放权，还是要基于业务的成熟度和人才的成熟度，按照步骤来，但是一些风险可控的领域，我建议还是要敢于放，坚决放。核心员工得到授权，对产品和项目的感情也会不同，其情绪也会得到正向激励，一些开始看上去笨笨的人也会出现一些好的想法和主张，毕竟谁都希望得到认可，谁都希望得到尊重。

其实很多时候，创业者即便对核心员工的人品是非常信赖的，也会怕他们因为疏忽或者管控不严导致不可逆料的问题，前端时间看到一个热帖，出纳被诈骗犯劫持，一个创业者一夜之间失去账上所有存款，这事你说哪个创业者不怕。