1、运营数据上的突破。根据数据,做长远的渠道打算。渠道要铺的广,产品上线到产品运营,形成一种闭环。数据上要做一些可持续增长的运营手段。长期的活动运营、内容运营、用户运营都是这个数据增长的**。数据分析师主要配合给出正确的增长曲线。
2、滚动式运营。滚动式运营就是闭环运营的思维,作者喜欢称为滚动原因是把产品经理比作齿轮,而运营就是那个轮胎。不断通过滚动去打造用户等级。从种子用户称为忠实用户的过程。每一个运营动作都是要形成环环相扣的过程。
3、快速执行力。运营以KPI为指标,那么执行力尤为重要。执行力不等于*终效果。但是没有执行力,那么我们快速达到指标的机会都没有了。***就是线下地推等方式。见效慢就是线上运营活动的方式。直接售买的方式也是受限于渠道和流量来决定的。