10年是创业公司的一个生命周期。“创业公司撑过10个年头不意味着稳定,更不意味着创业成功。”李娟说,“到了新的发展阶段,企业又有了新的任务。”公司在*初创办的时候,团队成员的工资都非常低,只能负担基本生活所需。但是10年过去了,“你会想10年后的自己还和当初一样吗?员工的生活要随着公司的境遇一起改善,和公司一样,他们需要更好的环境和成长。人力成本是互联网公司*主要的成本之一。此时公司的固定成本会迅速增长,压力从来没有减轻过。”而且,身处不断发展变迁的市场中,企业不进则退,10年是一道坎,下一步怎么走同样生死攸关。
作为一位稳扎稳打的梦想家,李娟有许多*特的创业感悟。*先,她非常重视销售工作对于创业者的意义。当她早年还在打工时,曾经在行政岗位做了5年,后来,她主动请缨,以更低的起薪开始了销售工作。她说:“做管理或者创业前,能做到Top sales是很重要的一个环节,因为他已经具备了不凡的思维能力,有方法,懂执行,既了解行业也了解自身。”李娟相信,创业项目应该早点步入销售阶段,将想法落到实处,“让人们认同我们的产品和服务,也**产品能够匹配市场的需求。”
创业是一件严肃的事,投入是创业者*基本的品质。李娟并不赞成业余创业:“任何一项工作要做到No.1水平,就要牵扯到一个人的全部精力,单凭兴趣去创业是不现实的。”