万亿级蓝海市场，我在家如何突围？

业内人士表示，家居领域是一个万亿级别的蓝海市场，目前仍未出现一家*大的*型公司，不管是**线下家居平台，还是线上电商平台，都存在很大的商业空间。另一方面，伴随着消费升级和越来越多新中产家庭的崛起，中国家庭用户对于家居产品的审美和品质有着越来越高的需求。

“我在家”**了一种**的商业模式：瞄准中**家具市场，用互联网平台替代线下卖场，解决渠道昂贵的痛点，同时，通过“生活家”模式，满足中**家具购买者在选购过程中的深度体验和互相交流的需求。

所谓“生活家”是指在平台上完成购买并愿意开放自己私人空间的老客户，在通过“我在家”的审核之后，即可在空闲时段接待新客户的预约体验。

在“生活家”家里，消费者可以了解家具在生活场景中*真实的使用情况，完成购买后“生活家”还可以获得一定的收益。

赵启明补充了一个数据，在“我在家”App上的“生活家”用户，靠分享家居模式，单月*多挣了5.9万元。

当然，一个“生活家”的体验，并不是吸引用户的主要原因。主因在于同样品质的家具，在“我在家”平台的价格只有传统卖场的一半。