枇杷派CEO赵灵彦说,人人都在谈大数据,要让数据发挥作用,*先得有数据,对HR来说就是要把整个招聘和人才管理流程数字化,抛弃传统的纸质或Excel方式,利用系统来管理你的流程。招聘网站已经进入了我们的职业生活,现存的传统招聘*头和新兴科技公司有什么本质差别?
赵灵彦解释称,“如果具体解释,现有的模式就是卖简历,用互联网手段集中收集,然后卖,卖了是不是还需要人读?读了是不是很多工作还需要人来管?比方给面试者反馈?…我们认为,卖简历行将过时…一个大问题是死简历,这没有给企业人力资源高管提供高科技附加值。”
人力资源的核心议题,就是用方便和低成本的方式找到合适的人,其中*关键的,还在于大数据的应用。
硅谷的Riviera Partners, Gild, TalentBin 等一些明星初创公司都在**上表现不俗,其根本就是因为在数据挖掘上有所作为。随着技术进步,在有效的算法设计下,职位的潜在合适对象可能从LinkedIn,Facebook,Twitter等社交网络中被筛查出来,可能在已有储存简历、申请、员工信息中寻找出来,同时整合进性格测试,专业考试等所有能找到相关数据,为HR们匹配出岗位*适合的人选。
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