彻底杜绝代价高昂的失败

曾有这样一款“社区O2O”产品，打开后会发现它其实是一个分类信息和传统社区BBS的结合体。比如*页中的小区公告、号码通和**，内容基本上与58同城等分类信息网站如出一辙，只是形式由黄页信息和帖子变成了固定板块入口。而“小区周边”中，二手市场、宠物、家教、家政等内容你也可以随时在传统的网站中找到。

在模块上，它也没有对不同小区的不同特点进行差异化定制，直接采用了同一模板来解决信息的呈现。而且，这些信息看起来也并不具有任何*特价值。在这款产品上线之初便高调宣布其获得了高达1亿人民币的天使轮**，同时成立了1000余人地推团队，以及宣布要“全线覆盖一线城市小区”而受到关注;随后在上海、北京等一线城市扩张，集中轰炸了上海、北京地铁、公交站等的重要公共交通枢纽广告栏和商业地产的广告墙，并对外公布在线上线下投放广告的费用已经突破了千万人民币。

然而，半年之后噩耗传来：媒体曝光出该产品资金链断裂，几乎破产，北京、上海公司大面积裁员，且投资人决定**追加投资。从光环无限的高调开始到戛然而止的混乱局面，仅仅不到一年的时间，人们便亲眼见证了这款产品昙花一现变盛极而衰的全过程，所有的一切不仅让人哗然，却又是意料之中。

从这个案例中我们可以得出大致的结论：没有用户喜爱的成熟产品做依托，再强大的**也无济于事。在雄心勃勃开展产品开发与市场**之初，如果可以掌握Growth Hacking的理念与方法，选取一些目标社区作为试点**，反复分析用户使用数据，迭代产品，当产品的用户满意度、用户留存及功能比较成熟后，在进行大面积**、复制，也许就是另一个局面了。