创业公司如何才能赢在起跑线

或许与历史上任何一个时期相比，现在都是创业的*佳时机。不少人也正是考虑到了这一点，才纷纷选择了创业。但尽管创业的难度降低了，让初创企业顺利实现规模扩张，在市场竞争中脱颖而出，却要困难得多。

虽说掌握先进技术能够帮助一家初创企业顺利起步，甚至能够帮助它获得竞争优势，但事实上，谷歌、苹果、亚马逊和Facebook这类科技*头正在快速扩张，几乎将手伸向了每个行业。

在这种情况下，快速*占市场，得到消费者的喜爱与支持，就变得尤为重要。不少与我们合作过的风险资本家都表示，如果与上述四家科技*头相比，你的产品和服务只有微弱的优势，那肯定是远远不够的。你需要比它们**至少十倍，并且还要向广大消费者展示自家产品和服务的*一无二之处。如果你做不到这一点，那很快就会发现自己处于一种A轮或B轮**短缺的状态。

而且，就算这四家科技*头现在不是你的竞争对手，也不代表它们将来不是。有时候，它们的一些小动作会使你产生错觉，忽略了它们狮子般的本质，只看到小猫般的外表。

杀死*人

相信大家都听说过大卫杀死*人歌利亚的故事，这个勇敢的年轻男孩为了保卫自己的同类免遭灭亡，打败了威猛强大的歌利亚。

但是，**书作家马尔科姆·格拉德威尔的同名著作，却改变了我们对这个故事的看法。正如他在一次TED演讲中所说：“*人并没有外表看上去那么强壮，有时候，连小小的牧童都能打败他们。”

这则故事以及马尔科姆·格拉德威尔对它的解释，正是初创企业创始人学习的理想素材。简单地说，虽然从外表看，小企业是无法与硅谷*头竞争的，但事实上，哪怕是*不起眼的初创企业，都有可能掌握打败这些*头的秘密武器。