创业公司为什么累死在路上？

春雨医生创始人张锐，年纪轻轻就倒在了创业的路上，让那些众多走在路上的创业者心中戚戚然。张锐是一位新闻记者出身的创业者。他和他的创业团队中，既没有医疗领域从业经历的人，也没有互联网技术的牛人。在后面的各种纪念文章中，张锐被描述为“一个基于为改变世界做点什么的理想主义者”。

显然，不管是基于改变个人命运还是基于改变世界，每一个创业者都值得尊重。和那些在获得A轮、B轮**之前就垮掉的创业企业相比，春雨医生要幸运得多，已经收获了3000万的用户，在同类App中优势明显，但在倒下之前，张锐依然处在获得下一轮**的焦虑之中，并且没有找到真正的**模式。

在此前接受媒体采访时，张锐说：“每天跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。”

张锐的状态是“中国式创业”中创业者的典型状态，他们的主要精力都被用来和投资人谈判，而不是研发产品或者专注内部管理。

“风险投资”起源于美国，二十世纪六七十年代后逐渐发展成一种常见的创业方式，并在***时代成为高科技企业创业获取资金的通行模式。在硅谷，这种依托于一轮接着一轮的风险投资成长出一大批伟大的企业。但风险投资的核心本质是将资本投向蕴藏着失败风险的高***及其产品的研究开发领域，促使高***成果尽快商品化、产业化。

也就是说，这是一个诞生于高科技领域的创业模式，未必适合所有行业和领域的创业。而在中国新一**众创业、万众创新的浪潮中，似乎所有的创业企业都将不断获取一轮又一轮的**，并且*后通过上市获得*额回报的模式，作为创业的**方式和目标。所以我们看到的创业企业几乎在还仅有一个PPT的时候，就树立了上市的远大理想，所有的商业模式、组织方式都是冲着这样一个目标来设计的。创业的过程，就变成获得下一轮风险投资的过程。