急速扩张开第二家店,门店租金过高拖垮两家店

2018-07-17来源 : 互联网

“两家店都关掉了,现在每天醒来不用再为铺面租金、水电、员工管理而焦心了。”刚刚从生意场上退下来的邓博文,感觉一身轻松。从她的言语中,没有生意失利后的挫败感,更多的是一种重新开始的轻松和坦然。

据邓博文介绍说,她加盟了广州一家烘焙面包品牌,在东葛路开了**家店,60多平方米。当时开店也没想太多,就是觉得这是自己的爱好和梦想,所以用心去做了。创业很辛苦,因她和老公非常热爱这份事业,加盟店的生意经营很快就有起色。加盟店刚经营一年多,他们就着急着开第二家店。去年5月,他们在南宁市江南区的一个百货商场的4楼开了第二家店,这家店的面积有260平方米,前期投入就花了60多万元。

“当时不应该这么着急扩张开第二家店的。”去年11月份被迫关掉两家店后,她就一直在思考自己创业两年走过的点滴,总结经验。她认为盲目扩张开店是她后面失败的一个重要原因。

当时加盟店刚起步,正是需要投入资金改善和提升店面经营的时候,她却投资开新店。高昂的租金和员工成本,让她时刻面临资金周转难题,好在有父母的支持和帮助,才撑下来,但新店开张几个,由于管理方面的原因,所有的事情都没有按照计划发展,她连续多个月出现亏损,每个月亏5到10万元。她不断拿*填补新店的亏空,结果开起来的加盟店也被拖垮了。她深陷经营亏损的恶性循环,每个月亏损数额越来越大,*后无力支撑,只能在去年11月份关店抽身。

“当时想法很天真,只想创办自己的烘焙品牌,所以盲目扩张开第二家店,**没有考虑到未来会有什么风险,就大笔地往里面投*。”邓博文总结说道,缺乏对项目的综合分析和市场的考察是创业的大忌,正是缺乏创业的理性分析,她才把自己的创业梦想拖进了沼泽。

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