机会还不成熟，等还是不等？

我听到很多有创业想法说的*多的一句话是：现在时机未到，等……我再……，在团队合作过程中，我*早也经常听得：等……做得更好了，我们再……

记得多年前一个前辈跟我说过一句话，对我影响很大。他说，如果真的有那么一个事业是万事俱备，必定成功的，这事情对初创者要求很低。而真正的创业者、企业家就是在没有资源的情况下，可以撮合资源，*终成就事业。

延续这种精神和个人经验，我认为永远没有万事俱备、机会完成成熟的时候，即使*初您以为有，可能也只是“以为”。随着创业的深入，会发现还有很多东西是不具备，是需要去**或克服的。

以我个人为例。作为一个**代理人，当两年前我准备出来成立自己的业务时，由于我们行业的特殊性，需要五个以上的两年执业代理人才可以成立一个**代理有限公司，当时的我有两个选择：选择一，寻找另外四个符合条件的同伴，等待成立公司后开始开展业务;选择二，直接开展业务，并告知客户实际情况，对于相信我们专业能力的客户，我们进行合作。幸运地是，我选择了后者，这样当2014年底我们的**代理有限公司成立时，我们已经拥有了几**的资金以及一个约20人的核心团队。

当我第二次创立权**知识产权商标注册服务平台时，也面临同样的问题。*早的时候，我只有一个想法，有一个愿意帮我做一个简单实现的小兄弟，我就选择了开干。在持续坚持的过程中，就会有志同道合的朋友不断加入进来一起奋斗。

在团队合作过程中，相互等而导致事情陷入僵局的事情也常有发生。比如，在团队合同中，*常见的是，市场人员会说等产品没有BUG了再**，而研发人员会说等用户足够多了再修改这个bug，进而陷入僵局。我的态度是，永远不要等!市场人员可以通过快速**的方式促进研发人员加速开发，研发人员可以通过快速开发的方式倒逼市场人员加速**，这样就可以进入一个良性循环中。