找什么样的合伙人？

找什么样儿的合伙人决定了互联网家装城市扩张的成败。尤其是家装这种重服务重运营高客单周期长的产品，团队的执行力起了关键作用。想起一个故事：某**，儿子不解地问老爸：“西游记中，孙悟空能大闹天宫都没事，为啥取经路上，老是打不过，还经常要神仙来降妖?”

老爸深吸一口烟说：“等你工作了就明白了。大闹天宫时，孙悟空碰到的都是给玉帝打工的，出力但不玩命;西天取经时，孙悟空碰到的都是自己出来创业的……个个都玩命!”

只有把事情看成自己的，去玩命地做，才能有*大的收获。

所以，合伙人**要具备的是有创业的心态。我创业之前，就算上班也是怀着创业的心态，经常是公司*晚走的一个，就算本职工作干完了，还可以学习写东西。同事经常开玩笑说，你不早些回家，总浪费公司电。09年我在某公司做策划总监，总是晚上*后一个走，本来行政的王师傅是*后一个锁门走，后来也被我熬得受不了提前走了，走之前，把钥匙给我放到走廊**个花坛里。此时，**和团队会对你充分信任!

第二得有团队精神。要形成“这是我们的船”的共同认知，公司就是一条船，你就是这条船上的一名船员。船乘风破浪，还是触礁搁浅都和你有直接关系。“我们”既然要走到一起，就要产生1+1大于2的战斗力，还要走得远。当然除了共同目标，还得有共同的语言和游戏规则。

*后还得有一丝情怀，毕竟梦想总得有些吧，万一实现了呢?当然不较劲，上篇文章《这两年，互联网家装“俗”才踏实，别谈情怀谈生意》是希望大家先活下来，才可能将有意义的事进行到底。