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很多体育创业项目你会用四个字来形容：莫名其妙。它既没有回归商业本质与本源，也没有解决用户的痛点，就是说，它是一个可有可无的项目。尽管如此，但这种项目在2015年初竟然也能拿到**。
这里面也反应出投资方的不负责任，因为很多投资方以为反正体育产业热，需要进入这个行业就得投几个项目(价格也便宜)，所以就存在盲目的投资行为。而且，我相信这种情况在以后的产业发展中还会出现，毕竟投资方也分为三六九等，每家的投资逻辑与兴奋点都不一样。
但不管怎样，投资方与创业公司一样，都得回归商业本源，不然将会造成一系列不负责任的连锁反应。
创始人不务正业，PR大于创业。或许这只是个别现象，不少体育创业的早期出现了一个奇怪的现象，一些创始人不务正业，并不关心公司的发展，而是到处跟球星合影，参加一些毫无意义的会议、**等。他们将自己包装起来，而不是公司自身与团队。换句话说，这类创业者PR意义大于他的创业公司，这是非常可怕的现象。那么，这种公司一定是很难持续下去的。
难道，跟球星合影是体育公司的商业模式吗?
