这个问题我也是经常问到被我投资的这些公司的,就是你的核心竞争力在哪里。我觉得可能得分不同的行业来看,很难用一个简单的词来形容。很多创业的项目在早期是没有核心竞争力的,尤其是像撮合经济、O2O这些项目。因为他们在早期的过程中都很浅,拼的是执行。
典型的像O2O,我们拿它来来说明这个事。
*先O2O服务肯定是个(local)本地化的东西。线下业务都是在北京、在上海、在不同的城市里一个地方一个地方做出来的。
第二,超级复杂的模型其实不太适合做互联网创业。它肯定是相对比较简单、可以执行的。因为你未来你也得复制到其他城市去。所以你的业务还是得有一定的复制的能力,或者复制的可能性,你能把这个可复制的规律总结出来。
所以早期的时候其实大家可能都差不多,比的是执行力,就是看谁跑得更快一些。早期执行力是非常重要的。
但是如果你跑得快,往后会形成很多不一样的护城河。
比如说,有的行业在达到一定体量以后,可能就建立了强硬的规模效应护城河。而且,这个护城河有可能是个综合而非单点的护城河。