淘宝开店怎么采购补货？

淘宝开店怎么采购补货呢，这是很多刚步入正轨的卖家们必须认真考虑的问题。采购从资金方面和利涧方面考虑，是以通过销售获得利涧为目的的，但同时也会转为一定时间之内的库存商品。计算适当的采购量，确定合理的库存额和适当的周期，和销售与利涧关系重大。如何合理地做好计划，是管理采购必须研究的方法。

一般来说，采购计划主要包括如下内容：

•采购品种-什么样的商品;

•采购数目-多少;

•采购价格——多少*;

•采购时期-什么时候采购;

•采购单位-从哪里采购。

从这几点你可以具体地研究采购以及采购与销售的关系。为了制定采购计划和预算，*先要明确地把握好以下各点，并根据具体情况实施你的计划：

(1)过去的销售成绩-去年什么样的商品卖了几个，进行详细的记录。

根据记录，把上个季度的情况拿来作比较，来预测它的发展趋势，以便制订新的采购计划。这里面要考虑到剩余状况、季节等因素的影响。

(2)计划销售数量-根据过去做的记录，预测现阶段的销售额。

(3)商品库存量-根据目前剩余的库存量来定。如果库存量大，就尽量

少采购;如果库存量不足，就做补充采购。两种情况都要充分考虑到，如果进货过多会导致商品枳压，造成资金无法回收;相反，如果进货不足，将导致商品断货，也会给经济利益带来负面的影响。所以一定要根据现有情况，合理制定采购计划。另外一种情况就是力争实现零库存，如果有很好、很稳定的供货渠道，那么可以根据订单进行采购。

(4)目标顾客需求的变化——要分析你所销售商品今后的市场是否广阔，购买力、物价会不会有变化。另外要根据实际情况来分析目标顾客，了解他们的需要，及时做出相应调整。

(5)社会情况-**的产业政策，特别是金融政策、物价政策，或者国家

的重大活动。一些大型活动对销售也有很大的影响，所以，一定不能遗漏了社会因素带来的变化。

(6)资金运用-资金在采购中扮演着非常重要的角色，没有资金，一切采购活动都无法进行，即便有了很**的采购计划也无济于事。做好预算，有效利用资金。

另外在采购方面还需要对竞争对手进行分析。竞争对手不仅仅指和你销售同类型商品的网店，还包括你的目标顾客经常去的其他类型的网店。要记录竞争对手的商品价格，调查竞争对手的商品结构、价格、包装、质量、促销、资源、陈列方式等。