光谷联合董事长黄立平创业生涯

从1988年参与创办湖北省青年心理研究所、1994年参与创办红桃K集团、1998年领办“丽岛”商业住宅，到2008年创办“光谷联合”，黄立平经历了四次创业。他说，赶上这个可以把创业当作职业的时代，自己乐于把创业视作“天命”。“即使年过半百，还是从心底涌动起对于**梦幻般未来的强烈渴望”。

建筑是固化的城市精神

作为红桃K集团董事之一，年近不惑时，黄立平已身家不菲，面临多种选择：或满足于过去的成功，安享闲适富贵;或踏入资本市场，在**帝国的游戏中翻云覆雨;或者，以更胜于当年的**重新开始新的创业。

他选择了后者。

1997年，黄立平收购濒临倒闭的港资企业南宝物业，开始进入地产开发领域。与动辄挥洒数十亿元的地产*鳄相比，黄立平不具备资本规模优势。他决定从项目高水平规划和建筑设计入手创立自己的品牌。

黄立平认为，建筑是固化的城市精神。开发商必须有文化品位和艺术追求，否则会伤害城市形象。他主持开发的丽岛花园、丽岛紫园、丽岛漫城、丽岛柳园、丽岛半山华府等一系列住宅项目，都取得了不错的口碑，成为不同时期的**栏目。“丽岛”品牌形象在湖北确立了良好的美誉度。

为产业集群发展提供引擎

黄立平在创业过程中，先后触及文化出版、医药**、生物农药、移动通讯、电子产品、锂电池等多种产业，特别是在东湖高新集团工作期间，接触到一大批中小企业，了解各类企业对建筑空间、环境和产业基础设施的需求。

2002年，他主持策划的“**企业中心”项目，是武汉的**个主题产业园，也是全国*早的主题产业园之一。到目前为止，**企业中心仍然是武汉乃至全国聚集中小科技企业数量*多的园区之一。

尔后的光谷软件园，无论是规划理念、建筑设计，还是园区配套，都上了一个大台阶，为武汉成功获批科技部“国家*炬计划软件产业基地”和商务部 “中国软件服务外包基地城市”奠定了基础，成为软件及服务外包产业集群发展的**项目，也是武汉高***产业发展的一张城市名片。

光谷软件园的成功，使光谷联合在主题产业园开发和营运方面积累了新的经验，树立了新的形象，聚集了一大批专业人才。黄立平据此决心，把主题产业园作为主营业务。

近年来，光谷联合在武汉相继开发光谷金融港、武汉研创中心、创意天地等主题产业园项目，并为光谷生物城、高科医疗器械园、武汉未来科技城提供全程策划和开发建设服务。这些主题产业园现已聚集近千家企业，新增4万余个中***就业岗位，未来三至五年，具有每年新增1.5万人的就业规模的承载能力。

伴随主题产业园项目建设，光谷联合不断壮大。2011年，公司在建工程面积近220万平方米，新策划项目超过480万平方米，成为一个员工规模超过4000人的企业集团。

光谷软件园、光谷金融港等园区建成后，一批**知名科技企业加快聚集，惠普、华为、施耐德等纷纷在园区内安营扎寨，提升了光谷的创新活力。

企业的聚集形成了大量新的服务需求。从2009年起，光谷联合加大园区服务能力建设，延伸产业链。分布式能源服务、园区餐饮服务、室内装饰工程服务、物业服务、不动产租售等都获得长足发展。光谷联合也把开发业务的一种生意，做成了不同业务跟进发展的多种生意。