80后下海打造连锁农资王国

这一年，几乎所有的亲戚朋友都将他当作名人看待。原因是大年初二**** -7播出了2009年三农人物颁奖典礼。黄文广作为**“80后”与农业的**李登海站在了一起。

-扔“铁饭碗”到社会上“折腾”

今年29岁的黄文广，是淄博市淄川区人，他是一名农场工人的儿子。就是这样一个朴实的淄博男人，**了农资连锁行业的新模式。作为山东寿光沃润德农资连锁公司总经理的黄文广更是凭借这一创举，荣获“**** 2009年三农人物创新奖”。黄文广生长在淄川一个偏远的小山村，儿时的他对农村有着*特而深刻的记忆。他家没有一块地能够实现机械化耕作，满眼的丰收在他眼里，就是干不完的农活。那时，他发誓这辈子都不会留在农村。通过考学，他走出了大山，毕业后分配到一家大型国企工作。“国企在那时还是响当当的‘铁饭碗’，同学们非常羡慕我的工作。我在那家公司干了四个月就走上了管理岗位，但干了一段时间后，我非常想出去。2000年不顾家人的反对，我辞职了。”

辞职后，黄文广干过服务员、卖过水果、卖过服装。经过一番努力，*终于2004年与人合伙创建了淄博中德培训中心。几年过去了，学校做得有声有色。而黄文广也买上了自己的房子，开上了车。

-村民吵架激发创业灵感

2005年，可爱的女儿来到这个世界，给黄文广增添了无数的乐趣。正当大多数人认为他的一生已经基本定向的时候，一个偶然的机会让他对农资行业产生了浓厚的兴趣。

2006年有一次他去农村一个朋友家玩，恰好碰到两户村民在吵架。什么原因?原来其中一个是种大棚的，辛辛苦苦半年多，西红柿都快要熟了，结果因为买到了假农药，整个大棚的菜全都死了。而卖农药的也很无奈，因为他也找不到卖给他农药的人了，并且在农村这种现象非常普遍。“当时我感觉，这里面可能大有文章，于是就开始了调研。去了数不清的村庄，和老百姓聊、和农资经营户聊和厂家聊……”一年间，黄文广不知道跑了多少次田间地头。*终他发现，随着中国农业的发展，对农资的需求越来越大，原有的供销社体系和农资**站已经远远不能满足市场需求。由于市场的需求很大，出现了很多无证经营店，老百姓对产品的辨别能力差，他们去店里买，哪种产品的利润高店主**什么产品，造成老百姓经常受到假冒伪劣的侵害。

-数闯商务部终于拿到批文

嗅到了*大商机，他决定创办一个新型农资连锁公司，但是这需要国家商务部的批文。黄文广说：“这么好的项目，能够切实带动老百姓致富的项目怎么可能会不批?我就一趟趟跑商务部。”*终主管领导对他的方案青睐有加，恰巧这个项目与商务部要推行的“万村千乡工程”不谋而合……

2008年3月13日，他终于拿到了商务部的正式批文，并决定在“中国蔬菜之乡”寿光起步，做出模式后向全国辐射。这个项目总投资需要1.2个亿，仅凭手中那点积蓄肯定是不可能的，于是从那一天开始他又走上了筹集资金的道路。在之后近一年的时间，他去上海、北京、深圳，谈了20多家风投公司……

历经近1年的磨难，在距离手续到期日还有两周时间的时候，认识了金挚联投资担保公司王总，两人一拍即合。

从2009年5月份公司正式运营到现在，近一年的时间里，他的创新理念得到众多菜农的追捧，300多名农民主动加入到他的旗下，形成了以农民为主营队伍的特色连锁企业。