简约竞争力 创业者生存法宝

在微博上天使投资人醒客提出了一个“简约”的竞争力的概念。简约的竞争力。简约但内涵简单，看上去容易复制，何谈竞争力?简约的力量不在复杂执行而在用户亲和，设计简约酣畅的产品能让服务与需求直接关联。

PC想起微软，搜索想起谷歌，此时，竞争者要想同样简约地做款类似产品，比单*创新更难。复杂产品看上去难做，被山寨却无需想象力。

醒客其实在告诫我们这些资源有限的创业者们一个*浅显但大家往往当局者迷的道理——要以一个小的需求点切入一个市场，然后以一个小但聚焦的产品去敲开消费者们禁闭的心门。而且，这个产品必须由商家**地去完成其它一切复杂、枯燥的过程，仅把充满乐趣和实际利益的临门一脚留给客户。

简约能做到什么?正如醒客所提到的那样，*先它是防止被“山寨”的利器。我只做啤酒，我只做针头线脑，尽管利润微薄，但很容易坐地**。你敢来*么?为什么要*?以更低的价格战来*?有那个必要么?其次，它是降低成本的法宝。大规模生产和营销，很容易降低成本。第三，它还是树立品牌的*优路径。成为一个领域**的号召力，远比你做个大杂烩的号召力要强大的多。

在这个融合的时代，一个公司拥有多元化的技术更容易衍生出更多品类的产品，这会改变世界。这可能会排挤掉一个细分的行业。比方说，手机加上了拍照功能已经显着的影响到了数码相机的销量，特别是卡片机。但这并不意味着融合时代，简约和专注就已经没有市场了，随着人们消费能力的提升，数码相机里的单反相机不是正活的越来越好么?

简约，需要两条腿：一条腿是做减法，另一条腿是要做深度。当然了，*主要的还是大脑：切实把握市场需求。这一只大脑和两条腿把握住了，以简约作为竞争力不但是靠谱的，可能也是在中国现实坏境下创业者们*好的选择。