创业公司如何招到合适人才

许多人都知道 Dan Porter是社交游戏公司 OMGPOP的CEO，却鲜有人知道，他同时也管理着一家免费通讯周刊《Inside Startups》。这家周刊主要是为创业公司招贤纳士服务的，同时也为应聘者服务。对于创业公司来说，找到合适的人才关系着公司的生死存亡，意义重大。《Inside Startups》搜集了大量的**人才，整理，然后发送给创业公司。

为了找到何种方式更能吸引人才，Inside Startups通过对去年公司发布的创业公司招聘信息进行点击量分析，给出了招聘人才的几点建议：

1 利用好新闻媒体及相关投资人

新闻媒体的影响力对招聘人才的贡献不可忽视，许多应聘者似乎都不太在乎一家公司是否是**公司还是一般公司，但是一旦有蓝筹股风**司投资，或者创业者的名字出现在各大技术媒体(如CNN，Tech Crunch?，Hot Company，Alley Insider Top 25)，就会吸引大量的应聘者关注，点击率上升51%。

2 招聘内容尽量精简

和写推销信一样，冗长的推销邮件，人家看都懒得看，当垃圾邮件删掉，招聘也如此，你写满了介绍，写了很多学位要求，语言要求，项目经验等等，会让人家望而却步，懒得看，往往精简的东西都比冗长的内容更具吸引力。

3 利益诱惑

不是每个人都是无私的，不要期待应聘者不在乎薪水，在乎个人成就，在乎过程，在乎是否能实现人生价值，没有人那么高尚，给应聘者高薪才是王道，才能激发积极性。比如你给固定薪水2000美金一月，若员工自己能开发某个新项目，则可得到额外5000美金的奖励，这样，应聘者对公司的兴趣就大多了，点击率上升27%。

4 客户导向的创业公司不如技术导向的创业公司点击率高

奇怪的是，像时尚，食物，体育类的创业公司，不如技术，金融，B2B类的公司点击率高不管从总体上说，还是单个分析，客户导向的创业公司不如技术导向的创业公司点击率高，所有创业公司在开始之初就要定好位，这样公司不但有清晰的发展方向，对人才招聘也有好处。