创业者早期融资的9大误区

2014-12-02来源 : 互联网

对于创业者来说,**是一件无法绕开的大事,而创业的成功往往离不开投资人的支持。Draw Something一夜成名的背后有着名天使投资人Ron Conway的帮助,Instagram成功的背后也离不开那9位投资人的大力支持。但是对于早期**,创业者往往存在很多误区。下面我们来看看九合创投创始人,“**七剑客”之一王啸的创业早期**策略。

王啸认为,在创业的早期**中,目前普遍存在着9大误区:

?创始人股权分配平均,股权过于分散

很多创业者认为,几个创始人平均分配股权可以让大家共同奋斗,不会产生利益方面的争论。其实不然,创业公司一个*大的优势就在于**的执行力和灵活性,而创始人在这个过程中往往处于一个中心位置。回望所有成功的企业,我们会发现它们几乎都有一个非常特别的创始人,微软、苹果、Amazon等等无不如此。早期阶段,他们就代表着公司,是他们在驱动着公司不断向前发展。而这种驱动力不仅来自于自身的责任,更来自于“一切我说了算”的决策权。如果几个创始人股权平均太过分散,那么势必影响其决策效率。点子创意网http://www.795.com.cn/此时创业公司*大的优势:“执行力和灵活性”就已丧失。

?关注*而忽视了资金背后的投资人

谈到**,当然需要关注*。但是正如我们之前所分析,创业者与投资人的连结就像婚姻,与不适合的投资人联姻,很可能会毁掉创业项目。因此,关注资金背后的投资人,关注他们的行业背景、他们所拥有的资源以及他们投资的项目,看看是否能给自己带来真正价值。投资人看一个项目,往往需要对这个项目及其团队骨干做一个非常详细的尽职调查;同样,作为创业者,在寻找投资时,也需要对资金背后的投资人做个类似的尽职调查。

?兼职创业希望融到*后再全职

创业不仅是一项全职工作,更是一项事业。兼职创业说明对自己的项目没有信心或者对自己没有信心,因为你把它放在了第二的后备位置。同时,兼职创业导致不能专注,无法深入。投资人不是傻瓜,如果连自己都对自己(项目)没有信心,他们又怎会投资!

?团队没有磨合就**

正如我们上面所说,投资人看一个项目,往往需要对项目和团队进行全面的尽职调查。很多投资人甚至只看团队,团队靠谱,选择的项目也不会太差。因此在打算**前,先把团队磨合好是必要的前提。

?没有测算自己成本就开始**

对于创业者来说是**,但是对于投资人来说就是投资。投资讲求投资回报率,因此了解所投资项目的成本至关重要。同时,对自己项目成本的详细测算,不仅是自身内部管理的必需,更是**的依据。着名历史学家黄仁宇在总结现代化在中国姗姗来迟原因的时候,认为不能建立在数字上的精确管理是*大原因,这点同样适用于微观企业管理。

?在资金流快断掉时才开始**

如果说资本是社会经济发展的血液,那么资金流就是一个企业继续运转的前提。投资人的投资往往是创业企业在初期阶段的唯一资金来源,因此更应该时刻关注自己的资金流。提前做好**的准备不仅给予自己更多的选择余地和更大的议价能力,同时给投资人充足的时间。王啸认为,**应该在资金很充足时就开始打算。

?同时向所有认识的投资人**

这种思想和刚出校门的学生们寻找工作一样,认为广撒网能多捕鱼。然而事实上,广撒网意味着对自己的真实需求不清晰,对投资人的需要不了解。没有目的、没有方向的船无论运行多快,别人永远不知其将抵何方。因此,寻找自己合适的投资人才是真正的王道。

?外部股东控股

投资人只会投符合自己投资回报率的项目,如果外部股东控股了一个项目,那么这个项目的前景无疑大打折扣。投资人会想,项目是按照创始团队的方向前进呢还是会向控股股东的方向前进。

?盲目乐观估值过高

作为寻找投资的创业团队来说,能获得一个较高的估值不仅是对自己价值的一种肯定,更是其前进的驱动力之一。但是对于一个还没有产生收入的早期创业项目来说,其估值往往取决于发展到下一阶段的成本。创业公司*后的价值则更多体现在被收购或者上市阶段。

对于创业者的方向选择,王啸认为:

?首先,一定要选择一个大市场,但是必须找到一个小的切入口。从小的领域入手并将其做到极致,就拥有了自己的独特优势。在资源、市场等其它条件成熟后再做相关领域的拓展就比较顺理成章。

?其次,要判断发展趋势。在如今信息相对发达的情况下,对大的趋势把握并不算太困难,关键在于切入趋势的时机选择。我们曾说Instagram的成功只不过在正确的时间、正确的地点做了一件初看起来不一定正确的事情。把握住这个正确的时间、正确的地点,一切都可能水到渠成。

?*后,所选项目需要有自身的独特性,借鉴而非抄袭。

而在团队建设方面,王啸也给出了自己的建议:

?团队创始人*好在2-3人左右;

?创始人之间能力要能互补;

?创始人的分工务必明确;

?创始人之间的股权分配要合理,股权分配要能体现**的决策机制。

创业是一个不断验证可能性的过程,**的决策机制与执行力是其获得快速成长的必要条件。而避免这些早期**常犯的错误将给创业企业注入更多新鲜健康的血液。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎