不同创业环境的分析评价

不**业环境的分析评价

创业者可以通过对某地区的创业发展程度做一个客观公正的评价，就可以大概了解到这个地区环境对创业的支持程度。因此，本期将为广大创业者分析不**业环境的分析评价。

其一是对地区环境因素的分析评价。

创业者在对地区的环境因素进行评价时要考虑以下几个方面：对该地区的熟悉程度如何;在该地区有多大的影响力;新创企业在这个地区内将会有何影响;地区的人文和支持体系是否完善;地区的基础设施是否满足，等等。

其二是对宏观环境因素的分析评价。

因素1：**法律因素。

一些**因素对创业的行为有直接的影响，但一般来讲，**主要是通过制定一些法律和法规来间接影响创业活动的。因此，作为创业者应具备一定的**头脑与法律意识。

因素2：经济因素。

一个企业经营成败与否，在很大程度上取决于整个经济运行情况，创业者要善于对经济因素进行分析。与企业经营有关的经济因素主要包括：整个国民经济的发展状况、产业结构的构成与发展、价格的升降和货币升贬值、银行利率的升降和信贷资金的松紧程度等。

因素3：社会因素。

社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。因此，创业者需要在创业前对有关的社会因素加以考虑。

因素4：技术因素。

技术的进步可以减少或消除企业间的成本壁垒，缩短产品的生产周期，极大地影响到企业的产品、服务、市场及竞争地位，可以带来比现有竞争优势更为强大的新的竞争优势。对于创业者来说，能正确识别和评价关键的技术机会与威胁是至关重要的。

因素5：自然环境因素。

自然环境主要指企业所在地的全部自然资源。对于创业者，应该基于资源从事创业，对于选定的创业项目，需要认真地分析一下是否有足够的资源来支持创业企业的生存与发展。

其三是对行业环境因素的分析评价。

1)新进入者的威胁。

新进入者是行业的重要竞争力量，它会对本行业带来很大威胁，称之为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍和原有企业的反击程度。如果进入障碍高，原有企业激烈反击，进入者难以进入本行业，进入威胁就会小;反之，进入威胁就会增大。

2)其他利益相关者。

这些利益相关者可能是股东、员工、**、社区、借贷人、贸易组织以及一些特殊利益集团。它们各自对各个企业的影响大小不同。创业者从创业初始就应该适当考虑与利益相关者的价值均衡的问题及他们对创业的影响。

3)现有竞争者的抗衡。

行业内企业之间存在着竞争，其竞争程度是由一些结构性因素制约的。每个行业的进入和退出障碍是不同的，理想的情况是进入屏障高而退出屏障低。这样，新进入者扩张会受到阻挡，而不成功的竞争者将退出该产业，企业就会获得稳定收益。

4)替代品的竞争压力。

所谓替代品就是满足同一市场需求的不同性质的产品。例如，塑料替代钢材、空调替代电扇等等。科学技术的发展将导致替代品的不断增多。创业者在制定战略时，必须识别替代品的威胁及程度，顺应时代潮流，尤其对于采用****、*新材料的产品方面更需要高度注意。